破坏型领导对强制性公民行为的影响研究--领导—成员交换的中介效应和政治技能的调节效应

中文摘要	第4-6页
Abstract	第6-7页
第1章 绪论	第10-15页
1.1 研究背景	第10-11页
1.2 研究意义	第11-13页
1.3 研究方法及主要内容	第13-15页
第2章 文献综述	第15-28页
2.1 破坏型领导	第15-18页
2.2 强制性公民行为	第18-20页
2.3 破坏型领导对强制性公民行为的影响	第20-21页
2.4 领导-成员交换	第21-23页
2.5 领导-成员交换的中介作用	第23-24页
2.6 政治技能	第24-26页
2.7 政治技能的调节作用	第26-28页
第3章 理论模型和研究假设	第28-31页
3.1 理论模型	第28页
3.2 研究假设	第28-31页
第4章 研究设计	第31-35页
4.1 测量工具	第31页
4.2 预调研	第31-32页
4.3 正式调研数据的发放与收集	第32-33页
4.4 数据分析方法	第33-35页
第5章 数据分析	第35-44页
5.1 样本的统计学分析	第35页
5.2 同源偏差分析	第35页
5.3 信度和效度分析	第35-36页
5.4 相关分析	第36-37页
5.5 回归分析	第37-40页
5.6 结果与讨论	第40-44页
第6章 结论与建议	第44-47页
6.1 研究结论	第44页
6.2 理论意义	第44页
6.3 管理启示	第44-45页
6.4 研究局限与未来研究方向	第45-47页
参考文献	第47-51页
附录	第51-54页
致谢	第54页