致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第14-24页 |
1.1 研究背景 | 第14-17页 |
1.2 研究意义 | 第17-18页 |
1.2.1 理论意义 | 第17页 |
1.2.2 实践意义 | 第17-18页 |
1.3 研究方法和技术路线 | 第18-21页 |
1.4 内容安排 | 第21页 |
1.5 研究难点和创新点 | 第21-24页 |
1.5.1 研究难点 | 第21-22页 |
1.5.2 研究创新点 | 第22-24页 |
2 文献综述 | 第24-52页 |
2.1 传统国际商务理论 | 第24-26页 |
2.1.1 传统企业国际化动因理论 | 第24-25页 |
2.1.2 传统企业国际化过程理论 | 第25-26页 |
2.2 国际创业理论 | 第26-41页 |
2.2.1 国际创业的定义和研究范畴 | 第26-29页 |
2.2.2 国际创业研究与传统国际商务理论 | 第29-33页 |
2.2.3 国际创业行为及影响因素 | 第33-41页 |
2.3 互联网情境下的国际创业研究 | 第41-49页 |
2.3.1 互联网与价值创造 | 第41-45页 |
2.3.2 互联网情境下的国际创业 | 第45-49页 |
2.4 文献综述小结与本研究的重点 | 第49-52页 |
3 案例研究 | 第52-68页 |
3.1 研究方案 | 第52-55页 |
3.1.1 研究目的 | 第52页 |
3.1.2 研究方法 | 第52-53页 |
3.1.3 案例选取 | 第53-54页 |
3.1.4 调研方法和过程 | 第54-55页 |
3.2 现场调研案例 | 第55-59页 |
3.2.1 浙江盾安人工环境股份有限公司 | 第55-57页 |
3.2.2 浙江大华技术股份有限公司 | 第57-59页 |
3.3 网络研究案例 | 第59-62页 |
3.3.1 小米公司 | 第59-60页 |
3.3.2 红领服饰 | 第60-62页 |
3.4 案例对比分析和结论 | 第62-68页 |
3.4.1 案例对比分析 | 第62-65页 |
3.4.2 案例分析结论 | 第65-68页 |
4 模型构建与假设提出 | 第68-78页 |
4.1 模型释义 | 第68-70页 |
4.2 研究假设 | 第70-78页 |
4.2.1 创业导向 | 第70-72页 |
4.2.2 长期渠道关系的重要性 | 第72-74页 |
4.2.3 高层领先性 | 第74页 |
4.2.4 产品类型 | 第74-75页 |
4.2.5 自有品牌推广阶段 | 第75-76页 |
4.2.6 目标市场国家类型 | 第76-78页 |
5 假设检验 | 第78-105页 |
5.1 研究方法与数据获取 | 第78-86页 |
5.1.1 研究样本选择 | 第78页 |
5.1.2 变量测度 | 第78-85页 |
5.1.3 问卷设计与数据收集 | 第85-86页 |
5.1.4 统计分析方法 | 第86页 |
5.2 统计分析 | 第86-104页 |
5.2.1 描述性统计分析 | 第86-92页 |
5.2.2 信度分析和因子分析 | 第92-97页 |
5.2.3 回归分析 | 第97-101页 |
5.2.4 方差分析 | 第101-104页 |
5.3 研究假设检验结果总结 | 第104-105页 |
6 研究总结与展望 | 第105-114页 |
6.1 研究结果讨论 | 第105-109页 |
6.1.1 研究结果总结 | 第105-106页 |
6.1.2 影响企业在国际创业活动中使用互联网的程度和方式的个人和公司层面因素 | 第106-107页 |
6.1.3 影响企业在国际创业活动中使用互联网的程度和方式的产品层面因素 | 第107-109页 |
6.1.4 影响企业在国际创业活动中使用互联网的程度和方式的环境层面因素 | 第109页 |
6.2 研究贡献 | 第109-111页 |
6.2.1 理论贡献 | 第109-110页 |
6.2.2 管理建议 | 第110-111页 |
6.3 研究不足和展望 | 第111-114页 |
6.3.1 研究不足 | 第112页 |
6.3.2 研究展望 | 第112-114页 |
参考文献 | 第114-132页 |
附录 | 第132-137页 |
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第137页 |