创业型并购中双重认同对员工离职意愿的影响研究
致谢 | 第4-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
1 绪论 | 第15-21页 |
1.1 问题提出与研究意义 | 第15-17页 |
1.2 研究目的与方法 | 第17-18页 |
1.3 研究框架 | 第18-21页 |
2 文献综述 | 第21-49页 |
2.1 双重认同研究综述 | 第21-31页 |
2.1.1 双重认同的定义与测量 | 第21-26页 |
2.1.2 双重认同的前因与结果 | 第26-29页 |
2.1.3 双重认同与并购 | 第29-30页 |
2.1.4 双重认同研究综述小结 | 第30-31页 |
2.2 人际信任研究综述 | 第31-38页 |
2.2.1 人际信任的定义 | 第31-33页 |
2.2.2 人际信任的测量 | 第33-35页 |
2.2.3 人际信任的前因与结果 | 第35-37页 |
2.2.4 人际信任研究综述小结 | 第37-38页 |
2.3 离职意愿研究综述 | 第38-46页 |
2.3.1 离职意愿的定义与产生 | 第38-39页 |
2.3.2 离职意愿的测量 | 第39-42页 |
2.3.3 离职意愿的研究框架 | 第42-46页 |
2.3.4 离职意愿研究综述小结 | 第46页 |
2.4 文献综述小结 | 第46-49页 |
3 研究设计 | 第49-57页 |
3.1 研究构思 | 第49-53页 |
3.1.1 研究模型的提出 | 第49-51页 |
3.1.2 变量的操作性定义 | 第51-53页 |
3.2 研究假设的提出 | 第53-57页 |
3.2.1 双重认同与离职意愿的研究假设 | 第53页 |
3.2.2 双重认同与人际信任的研究假设 | 第53-54页 |
3.2.3 人际信任与离职意愿的研究假设 | 第54-55页 |
3.2.4 人际信任的中介作用的研究假设 | 第55-57页 |
4 案例研究 | 第57-81页 |
4.1 并购公司案例背景 | 第58-62页 |
4.1.1 迪灵公司背景 | 第58-59页 |
4.1.2 东导公司背景 | 第59-60页 |
4.1.3 公司合并过程 | 第60-62页 |
4.2 案例访谈描述 | 第62-73页 |
4.2.1 案例访谈安排 | 第62页 |
4.2.2 案例访谈内容 | 第62-73页 |
4.2.3 本案例访谈描述研究小结 | 第73页 |
4.3 案例访谈分析 | 第73-79页 |
4.3.1 案例访谈人员情况分析 | 第73-74页 |
4.3.2 案例访谈人员分别分析 | 第74-78页 |
4.3.3 案例访谈分析研究小结 | 第78-79页 |
4.4 案例研究小结 | 第79-81页 |
5 问卷研究 | 第81-107页 |
5.1 问卷来源与数据收集 | 第81-82页 |
5.1.1 问卷来源 | 第81-82页 |
5.1.2 数据收集与分析方法 | 第82页 |
5.2 描述性统计分析和信度分析 | 第82-88页 |
5.2.1 样本的描述性统计分析 | 第82-85页 |
5.2.2 关键变量的信度分析和描述性统计 | 第85-88页 |
5.3 量表的效度分析 | 第88-93页 |
5.3.1 双重认同模型MA的效度分析 | 第89-90页 |
5.3.2 人际信任模型MB的效度分析 | 第90-91页 |
5.3.3 离职意愿模型MC的效度分析 | 第91-93页 |
5.4 数据分析与假设检验 | 第93-105页 |
5.4.1 相关分析 | 第93-94页 |
5.4.2 回归分析 | 第94-105页 |
5.5 本章小结 | 第105-107页 |
6 研究结论与展望 | 第107-117页 |
6.1 结果讨论 | 第107-112页 |
6.1.1 双重认同与离职意愿的关系讨论 | 第108-109页 |
6.1.2 双重认同与人际信任的关系讨论 | 第109-110页 |
6.1.3 人际信任与离职意愿的关系讨论 | 第110页 |
6.1.4 人际信任的中介作用讨论 | 第110-112页 |
6.2 研究意义 | 第112-113页 |
6.2.1 理论意义 | 第112-113页 |
6.2.2 实践指导意义 | 第113页 |
6.3 本研究的局限性 | 第113-114页 |
6.4 未来的研究方向 | 第114-117页 |
参考文献 | 第117-129页 |
附录 | 第129-133页 |
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第133页 |