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创业型并购中双重认同对员工离职意愿的影响研究

致谢第4-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第15-21页
    1.1 问题提出与研究意义第15-17页
    1.2 研究目的与方法第17-18页
    1.3 研究框架第18-21页
2 文献综述第21-49页
    2.1 双重认同研究综述第21-31页
        2.1.1 双重认同的定义与测量第21-26页
        2.1.2 双重认同的前因与结果第26-29页
        2.1.3 双重认同与并购第29-30页
        2.1.4 双重认同研究综述小结第30-31页
    2.2 人际信任研究综述第31-38页
        2.2.1 人际信任的定义第31-33页
        2.2.2 人际信任的测量第33-35页
        2.2.3 人际信任的前因与结果第35-37页
        2.2.4 人际信任研究综述小结第37-38页
    2.3 离职意愿研究综述第38-46页
        2.3.1 离职意愿的定义与产生第38-39页
        2.3.2 离职意愿的测量第39-42页
        2.3.3 离职意愿的研究框架第42-46页
        2.3.4 离职意愿研究综述小结第46页
    2.4 文献综述小结第46-49页
3 研究设计第49-57页
    3.1 研究构思第49-53页
        3.1.1 研究模型的提出第49-51页
        3.1.2 变量的操作性定义第51-53页
    3.2 研究假设的提出第53-57页
        3.2.1 双重认同与离职意愿的研究假设第53页
        3.2.2 双重认同与人际信任的研究假设第53-54页
        3.2.3 人际信任与离职意愿的研究假设第54-55页
        3.2.4 人际信任的中介作用的研究假设第55-57页
4 案例研究第57-81页
    4.1 并购公司案例背景第58-62页
        4.1.1 迪灵公司背景第58-59页
        4.1.2 东导公司背景第59-60页
        4.1.3 公司合并过程第60-62页
    4.2 案例访谈描述第62-73页
        4.2.1 案例访谈安排第62页
        4.2.2 案例访谈内容第62-73页
        4.2.3 本案例访谈描述研究小结第73页
    4.3 案例访谈分析第73-79页
        4.3.1 案例访谈人员情况分析第73-74页
        4.3.2 案例访谈人员分别分析第74-78页
        4.3.3 案例访谈分析研究小结第78-79页
    4.4 案例研究小结第79-81页
5 问卷研究第81-107页
    5.1 问卷来源与数据收集第81-82页
        5.1.1 问卷来源第81-82页
        5.1.2 数据收集与分析方法第82页
    5.2 描述性统计分析和信度分析第82-88页
        5.2.1 样本的描述性统计分析第82-85页
        5.2.2 关键变量的信度分析和描述性统计第85-88页
    5.3 量表的效度分析第88-93页
        5.3.1 双重认同模型MA的效度分析第89-90页
        5.3.2 人际信任模型MB的效度分析第90-91页
        5.3.3 离职意愿模型MC的效度分析第91-93页
    5.4 数据分析与假设检验第93-105页
        5.4.1 相关分析第93-94页
        5.4.2 回归分析第94-105页
    5.5 本章小结第105-107页
6 研究结论与展望第107-117页
    6.1 结果讨论第107-112页
        6.1.1 双重认同与离职意愿的关系讨论第108-109页
        6.1.2 双重认同与人际信任的关系讨论第109-110页
        6.1.3 人际信任与离职意愿的关系讨论第110页
        6.1.4 人际信任的中介作用讨论第110-112页
    6.2 研究意义第112-113页
        6.2.1 理论意义第112-113页
        6.2.2 实践指导意义第113页
    6.3 本研究的局限性第113-114页
    6.4 未来的研究方向第114-117页
参考文献第117-129页
附录第129-133页
作者简历及在学期间所取得的主要科研成果第133页

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