| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 第一节 本文的选题背景和研究目的 | 第8-9页 |
| 一、互联网金融的发展 | 第8页 |
| 二、互联网金融冲击传统金融行业 | 第8-9页 |
| 第二节 文献综述 | 第9-11页 |
| 一、国外文献综述 | 第9-10页 |
| 二、国内文献综述 | 第10-11页 |
| 第三节 本文的研究方法与内容 | 第11-15页 |
| 一、研究方法 | 第11-12页 |
| 二、技术路线 | 第12-15页 |
| 第四节 本文的研究创新点与不足 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第16-22页 |
| 第一节 互联网金融理论 | 第16-18页 |
| 一、概述 | 第16页 |
| 二、互联网金融在我国的发展 | 第16页 |
| 三、互联网金融的特征 | 第16-17页 |
| 四、互联网金融的商业经营模式 | 第17-18页 |
| 第二节 市场营销理论 | 第18-22页 |
| 一、4P理论 | 第19页 |
| 二、4C理论 | 第19-20页 |
| 三、4R理论 | 第20-22页 |
| 第三章 互联网金融背景下对Q商业银行营销现状分析 | 第22-45页 |
| 第一节 互联网金融背景下对Q商业银行的PEST分析 | 第22-26页 |
| 一、互联网金融背景下Q商业银行的政策性分析 | 第22-23页 |
| 二、互联网金融背景下Q商业银行的经济分析 | 第23-25页 |
| 三、互联网金融背景下Q商业银行的社会分析 | 第25-26页 |
| 四、互联网金融背景下Q商业银行的技术分析 | 第26页 |
| 第二节 互联网金融背景下Q商业银行SWOT分析 | 第26-34页 |
| 一、Q商业银行在互联网金融发展背景下的优势 | 第27-29页 |
| 二、Q商业银行在互联网金融发展背景下的劣势 | 第29-30页 |
| 三、互联网金融背景下Q商业银行面临的威胁分析 | 第30-32页 |
| 四、互联网金融背景下Q商业银行面临的机遇 | 第32-34页 |
| 第三节 互联网金融业务对Q商业银行业务的影响 | 第34-39页 |
| 一、对负债类业务产生的影响 | 第34-36页 |
| 二、对资产类业务产生的影响 | 第36-39页 |
| 三、对中间业务产生的影响 | 第39页 |
| 第四节 互联网金融背景下Q商业银行营销策略存在的问题 | 第39-45页 |
| 一、产品策略存在的问题 | 第40-41页 |
| 二、渠道策略存在的问题 | 第41-42页 |
| 三、定价策略存在的问题 | 第42-43页 |
| 四、广告策略存在的问题 | 第43-45页 |
| 第四章 互联网金融背景下Q商业银行营销策略建议 | 第45-55页 |
| 第一节 产品策略建议 | 第45-47页 |
| 一、运用互联网技术实现客户需求精准化 | 第45-46页 |
| 二、利用各种社交平台进行业务扩展 | 第46-47页 |
| 三、实现差异化产品 | 第47页 |
| 第二节 渠道策略建议 | 第47-50页 |
| 一、运用互联网渠道、搭建网络金融平台 | 第47-49页 |
| 二、构建网络平台，打造移动金融服务系统 | 第49-50页 |
| 第三节 定价策略建议 | 第50-51页 |
| 一、提供差异化的产品服务 | 第50-51页 |
| 二、依托数据挖掘和信息平台,设计出更令客户满意的金融产品 | 第51页 |
| 第四节 广告策略建议 | 第51-55页 |
| 一、注重客户体验 | 第51-52页 |
| 二、进行多角度营销 | 第52-55页 |
| 第五章 互联网金融背景下Q商业银行营销策略实施的保障措施 | 第55-57页 |
| 第一节 完善风险控制建设，保障营销策略实施 | 第55页 |
| 第二节 加强组织建设 | 第55-56页 |
| 第三节 完善技术设施建设 | 第56-57页 |
| 第六章 本文结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
