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河口跨境经济合作区人才激励机制研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-16页
    第一节 研究背景第9-10页
    第二节 研究目的与研究意义第10-12页
        一、研究目的第10-11页
        二、研究意义第11-12页
    第三节 研究方法与研究内容第12-14页
    第四节 研究创新第14-16页
第二章 理论基础与文献综述第16-25页
    第一节 国内外的研究现状第16-19页
        一、国外研究现状第16-17页
        二、国内研究现状第17-19页
    第二节 激励概述第19-22页
        一、激励的内涵第19-20页
        二、激励的原则第20-22页
    第三节 激励理论第22-25页
        一、亚伯拉罕·马斯洛(Abraham H. Maslow )需要层次理论第22-23页
        二、赫茨伯格(Fredrick Herzberg)的“双因素”理论第23页
        三、麦克利兰(D.C.McClenand)的成就需要理论第23-24页
        四、亚当斯(Adams)公平理论第24-25页
第三章 河口跨境经济合作区人才激励现状及存在问题分析第25-42页
    第一节 红河州河口县人才资源现状第25-27页
        一、红河州河口县概况第25-26页
        二、红河州河口县人力资源基本状况第26-27页
    第二节 河口跨境经济合作区人才激励现状实证调研第27-38页
        一、河口跨境经济合作区人力资源的基本状况第27-32页
        二、河口跨境经济合作区激励实证调研第32-38页
    第三节 河口跨境经济合作区人才激励存在问题分析第38-42页
        一、人力资源管理效用低下第38-39页
        二、薪酬激励作用发挥不显第39页
        三、绩效考核缺乏实效性第39-40页
        四、文化建设重视程度不够第40页
        五、没有掌握人事自主权第40-42页
第四章 河口跨境经济合作区人才激励机制构建——借鉴红河综合保税区模式第42-51页
    第一节 红河综合保税区人才激励模式第42-45页
        一、人才激励模式选择的原则第43页
        二、人才激励的基本思路第43-44页
        三、人才激励的模式第44-45页
    第二节 差别化薪酬激励第45-46页
    第三节 弹性福利激励第46-47页
    第四节 成就激励第47-48页
        一、树立共同体意识第47页
        二、发挥员工工作能动性第47-48页
        三、恰当的荣誉激励第48页
        四、建立人才职业生涯规划第48页
    第五节 情感激励第48-50页
        一、加强文化建设,培育人才的认同感第49页
        二、打人才的亲情牌第49-50页
    第六节 环境激励第50-51页
        一、客观环境激励第50页
        二、制度环境激励第50-51页
第五章 河口跨境经济合作区人才激励机制实施保障第51-56页
    第一节 以人才的合理需求为核心建立激励机制第51-52页
    第二节 科学合理的薪酬及弹性福利制度第52-53页
    第三节 建立健全绩效考核体系第53页
    第四节 量身定做职业生涯规划第53-54页
    第五节 正确运用单位文化第54-56页
第六章 研究结论与后续研究展望第56-58页
参考文献第58-60页
附录第60-63页
致谢第63页

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