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真实型领导对员工工作绩效的影响研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第一章 前言第11-16页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 研究思路第12-13页
    1.4 研究方法第13-14页
    1.5 研究创新点与难点第14-16页
        1.5.1 研究创新点第14-15页
        1.5.2 研究难点第15-16页
第二章 文献综述第16-23页
    2.1 真实型领导文献综述第16-20页
        2.1.1 真实型领导的概念第16-18页
        2.1.2 真实型领导的结构第18页
        2.1.3 真实型领导的测量第18-20页
    2.2 员工工作绩效文献综述第20-23页
        2.2.1 员工工作绩效的概念第20-21页
        2.2.2 员工工作绩效的结构第21-22页
        2.2.3 员工工作绩效的测量第22-23页
第三章 研究设计及问卷调查第23-29页
    3.1 研究假设第23-26页
        3.1.1 真实型领导与员工工作绩效的关系第23-24页
        3.1.2 真实型领导各维度与员工工作绩效各维度关系第24-26页
    3.2 研究模型第26-27页
    3.3 问卷设计及调查过程第27-29页
        3.3.1 问卷设计第27页
        3.3.2 问卷调查过程第27-29页
第四章 数据分析与假设检验第29-57页
    4.1 调查问卷基本情况分析第29-33页
        4.1.1 问卷信度分析第29页
        4.1.2 问卷的效度分析第29-31页
        4.1.3 样本描述性统计分析第31-33页
    4.2 研究假设检验与分析第33-57页
        4.2.1 真实型领导和员工工作绩效在人口统计学方面的差异性分析第33-45页
        4.2.2 真实型领导与员工工作绩效的关系研究第45-47页
        4.2.3 真实型领导与员工工作绩效回归分析第47-56页
        4.2.4 研究假设检验第56-57页
第五章 研究结论及建议第57-63页
    5.1 研究结论及分析第57-60页
        5.1.1 真实型领导在人口统计学变量上的差异性第57-58页
        5.1.2 员工工作绩效在人口统计学变量上的差异性第58-60页
        5.1.3 真实型领导与员工工作绩效的相关关系第60页
    5.2 管理启示第60-61页
        5.2.1 以下属为导向,努力提升领导效能和员工工作绩效第60页
        5.2.2 实现群体监督,提升领导者道德修养,强化制度约束第60页
        5.2.3 积极拓展渠道,构建顺畅的信息和情感交流平台第60页
        5.2.4 领导以身作则,努力营造信任组织氛围,构建良好的人际关系第60-61页
    5.3 研究不足与展望第61-63页
        5.3.1 研究不足第61页
        5.3.2 研究展望第61-63页
参考文献第63-67页
发表论文及参加科研情况说明第67-68页
附录第68-71页
致谢第71-72页

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