| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 论文的主要内容和研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 市场营销相关理论概述 | 第14-24页 |
| 2.1 城市综合体的概念和特征 | 第14-16页 |
| 2.1.1 城市综合体概念 | 第14页 |
| 2.1.2 城市综合体的特征 | 第14-16页 |
| 2.1.3 城市综合体在房产行业中的独特地位 | 第16页 |
| 2.2 房地产市场营销特征 | 第16-18页 |
| 2.2.1 营销环境错综复杂 | 第16-17页 |
| 2.2.2 投资具有风险 | 第17页 |
| 2.2.3 商品自身的特殊性 | 第17页 |
| 2.2.4 房地产营销需要内部协作 | 第17-18页 |
| 2.3 房地产营销目标市场选择及市场定位理论(STP理论) | 第18-19页 |
| 2.3.1 市场细分 | 第18页 |
| 2.3.2 目标市场的选择 | 第18-19页 |
| 2.3.3 市场定位 | 第19页 |
| 2.4 4P理论 | 第19-20页 |
| 2.5 房地产营销策略分析工具 | 第20-24页 |
| 2.5.1 SWOT分析法 | 第21-22页 |
| 2.5.2 行业竞争分析模型 | 第22-24页 |
| 第3章 Y地产公司内部环境分析 | 第24-30页 |
| 3.1 H项目概况 | 第24-25页 |
| 3.2 Y地产公司概况 | 第25页 |
| 3.3 Y地产公司内部条件分析 | 第25-30页 |
| 3.3.1 Y地产公司内部优势分析 | 第25-28页 |
| 3.3.2 Y地产公司内部劣势分析 | 第28-30页 |
| 第4章 Y地产公司外部环境分析 | 第30-52页 |
| 4.1 宏观环境分析(PEST模型) | 第30-40页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第30-31页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第31-35页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第35-38页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第38-40页 |
| 4.2 项目行业现状分析 | 第40-46页 |
| 4.2.1 全国商业地产现状分析 | 第40页 |
| 4.2.2 沈阳城市商业地产现状分析 | 第40-42页 |
| 4.2.3 竞争对手分析 | 第42-44页 |
| 4.2.4 行业竞争分析(五力模型) | 第44-46页 |
| 4.3 市场需求分析 | 第46-47页 |
| 4.4 H项目SWOT分析 | 第47-52页 |
| 4.4.1 内部因素分析 | 第47-48页 |
| 4.4.2 外部因素分析 | 第48-49页 |
| 4.4.3 综合分析 | 第49-52页 |
| 第5章 H项目市场营销策略制定 | 第52-71页 |
| 5.1 市场营销目标 | 第52页 |
| 5.2 市场细分及目标市场 | 第52-58页 |
| 5.2.1 市场细分 | 第52-55页 |
| 5.2.2 目标市场 | 第55-58页 |
| 5.3 项目市场定位 | 第58-61页 |
| 5.3.1 形象定位 | 第58-59页 |
| 5.3.2 项目业态组合定位 | 第59-60页 |
| 5.3.3 项目经营管理模式定位 | 第60-61页 |
| 5.4 营销组合策略 | 第61-71页 |
| 5.4.1 项目产品策略 | 第61-64页 |
| 5.4.2 项目价格策略 | 第64-67页 |
| 5.4.3 项目渠道策略 | 第67-69页 |
| 5.4.4 项目促销策略 | 第69-71页 |
| 第6章 H项目市场营销策略执行与控制 | 第71-76页 |
| 6.1 市场营销策略执行 | 第71-74页 |
| 6.1.1 制定行动方案 | 第72页 |
| 6.1.2 优化组织结构 | 第72页 |
| 6.1.3 建立报酬奖励制度 | 第72-73页 |
| 6.1.4 完善人力选拔机制 | 第73页 |
| 6.1.5 树立企业核心文化 | 第73-74页 |
| 6.2 市场营销策略控制 | 第74-76页 |
| 6.2.1 年度计划控制 | 第74页 |
| 6.2.2 盈利能力控制 | 第74页 |
| 6.2.3 营销效率控制 | 第74-75页 |
| 6.2.4 营销战略控制 | 第75-76页 |
| 第7章 结束语 | 第76-78页 |
| 7.1 本文结论 | 第76页 |
| 7.2 未来展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |