| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 论文的研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容与研究思路 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论与研究现状 | 第11-23页 |
| 2.1 薪酬理论 | 第11-20页 |
| 2.1.1 薪酬的定义、构成与作用 | 第11-13页 |
| 2.1.2 薪酬理论的发展 | 第13-17页 |
| 2.1.3 薪酬体系设计的基本原则 | 第17-18页 |
| 2.1.4 薪酬管理体系的设计模型 | 第18-20页 |
| 2.2 研究现状综述 | 第20-23页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第20页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第20-23页 |
| 第3章 Q 公司中层管理人员薪酬管理现状分析 | 第23-32页 |
| 3.1 公司概况 | 第23-24页 |
| 3.2 公司现行薪酬体系构成 | 第24-26页 |
| 3.2.1 一般员工薪酬体系构成 | 第25-26页 |
| 3.2.2 中层管理人员薪酬体系构成 | 第26页 |
| 3.3 公司中层管理人员薪酬体系存在问题的访谈与分析 | 第26-32页 |
| 3.3.1 访谈对象与访谈结果 | 第26-28页 |
| 3.3.2 中层现有薪酬管理中存在的主要问题 | 第28-30页 |
| 3.3.3 中层薪酬管理中存在问题的原因分析 | 第30-32页 |
| 第4章 Q 公司中层管理人员薪酬体系优化方案 | 第32-48页 |
| 4.1 方案优化的目的 | 第32页 |
| 4.2 方案优化的原则 | 第32-33页 |
| 4.3 优化设计依据 | 第33-34页 |
| 4.4 中层管理者薪酬优化方案设计的基础 | 第34-40页 |
| 4.4.1 能力素质的确定 | 第34-37页 |
| 4.4.2 工作业绩标准与测评结果的确定 | 第37-40页 |
| 4.5 优化方案制定 | 第40-48页 |
| 4.5.1 薪酬总体优化方案制定 | 第40-42页 |
| 4.5.2 薪酬分级优化方案制定 | 第42-48页 |
| 第5章 Q 公司中层管理人员薪酬体系优化方案实施的措施 | 第48-51页 |
| 5.1 高层管理者的支持措施 | 第48页 |
| 5.2 良好薪酬环境的构建措施 | 第48-49页 |
| 5.3 薪酬管理机构的建立措施 | 第49页 |
| 5.4 薪酬沟通渠道的畅通措施 | 第49-50页 |
| 5.5 薪酬体系管理过程评估的强化措施 | 第50-51页 |
| 第6章 结论与研究展望 | 第51-53页 |
| 6.1 结论 | 第51页 |
| 6.2 研究展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录1 Q 公司中高层访谈 | 第56-57页 |
| 附录2 Q 公司中层人员绩效管理满意度调查问卷 | 第57-58页 |