| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究框架与主要内容 | 第11-13页 |
| 1.3 主要研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 项目进度管理理论概述 | 第14-23页 |
| 2.1 项目进度管理的概念与内容 | 第14-15页 |
| 2.2 项目进度计划的方法 | 第15-20页 |
| 2.2.1 形成工作分解结构 | 第15-16页 |
| 2.2.2 定义项目活动 | 第16页 |
| 2.2.3 项目活动排序 | 第16-18页 |
| 2.2.4 项目活动时间估算 | 第18-19页 |
| 2.2.5 制定项目进度表 | 第19-20页 |
| 2.3 项目进度控制的方法 | 第20-23页 |
| 2.3.1 项目的进度跟踪 | 第20-21页 |
| 2.3.2 项目的进度调整 | 第21-23页 |
| 第3章 沈阳地铁清分信息系统项目概况 | 第23-35页 |
| 3.1 沈阳地铁整体规划 | 第23-28页 |
| 3.1.1 沈阳地铁轨道交通自动售检票系统规划 | 第25-27页 |
| 3.1.2 沈阳地铁清分信息系统项目的范围和功能 | 第27-28页 |
| 3.2 沈阳地铁清分信息系统项目的特点 | 第28页 |
| 3.3 沈阳地铁清分信息系统项目的实施内容 | 第28-30页 |
| 3.4 沈阳地铁清分信息系统项目部织结构 | 第30-35页 |
| 3.4.1 沈阳地铁清分信息系统项目管理组织机构结构框图 | 第30页 |
| 3.4.2 沈阳地铁清分信息系统项目管理组织机构 | 第30-32页 |
| 3.4.3 沈阳地铁清分信息系统项目组织机构 | 第32-35页 |
| 第4章 沈阳地铁清分信息系统项目进度计划的制定 | 第35-43页 |
| 4.1 沈阳地铁清分信息系统项目的工作分解和里程碑 | 第35-36页 |
| 4.2 沈阳地铁清分信息系统项目的活动定义 | 第36-37页 |
| 4.3 沈阳地铁清分信息系统项目的活动排序 | 第37-38页 |
| 4.4 沈阳地铁清分信息系统项目的时间估算 | 第38页 |
| 4.5 沈阳地铁清分信息系统项目的工作进度计划表 | 第38-41页 |
| 4.6 沈阳地铁清分信息系统项目进度的控制基准 | 第41-43页 |
| 第5章 沈阳地铁清分信息系统项目的进度控制 | 第43-51页 |
| 5.1 沈阳地铁清分信息系统项目的进度控制过程 | 第43-44页 |
| 5.2 沈阳地铁清分信息系统项目进度的跟踪 | 第44-45页 |
| 5.2.1 沈阳地铁清分信息系统项目进度跟踪的过程 | 第44页 |
| 5.2.2 沈阳地铁清分信息系统项目进度跟踪的实施 | 第44-45页 |
| 5.3 沈阳地铁清分信息系统项目进度的调整 | 第45-50页 |
| 5.3.1 调整的过程 | 第45页 |
| 5.3.2 调整的方法 | 第45页 |
| 5.3.3 关键路径上的进度调整 | 第45-50页 |
| 5.4 沈阳地铁清分信息系统项目的进度控制总结分析 | 第50-51页 |
| 5.4.1 经验 | 第50页 |
| 5.4.2 教训 | 第50-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 结论 | 第51-52页 |
| 6.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
