杭州S整形医院营销战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 技术路线与研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与可能创新点 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 可能创新点 | 第11-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-25页 |
| 2.1 营销战略相关理论 | 第13-19页 |
| 2.1.1 消费者行为分析 | 第13-15页 |
| 2.1.2 STP营销战略 | 第15-16页 |
| 2.1.3 4P营销策略 | 第16-17页 |
| 2.1.4 整合营销 | 第17页 |
| 2.1.5 新营销战略 | 第17-19页 |
| 2.2 医院营销战略研究综述 | 第19-21页 |
| 2.3 整形医院营销战略研究综述 | 第21-23页 |
| 2.4 相关研究工具 | 第23-25页 |
| 2.4.1 SWOT分析法 | 第23-24页 |
| 2.4.2 PEST分析法 | 第24-25页 |
| 3 国内医疗整形美容行业整体现状及营销存在问题 | 第25-31页 |
| 3.1 医疗整形美容行业现状 | 第25页 |
| 3.2 医疗整形美容行业宏观环境分析(PEST) | 第25-27页 |
| 3.2.1 政治法律环境(P) | 第25-26页 |
| 3.2.2 经济环境(E) | 第26页 |
| 3.2.3 社会文化环境(S) | 第26页 |
| 3.2.4 科学技术环境(T) | 第26-27页 |
| 3.3 医疗整形美容行业发展趋势 | 第27-28页 |
| 3.4 医疗整形美容行业营销存在问题 | 第28-31页 |
| 4 杭州S整形医院营销现状及存在问题 | 第31-41页 |
| 4.1 杭州S整形医院概况 | 第31-32页 |
| 4.2 杭州S整形医院SWOT分析 | 第32-34页 |
| 4.2.1 优势(S)分析 | 第32页 |
| 4.2.2 劣势(W)分析 | 第32页 |
| 4.2.3 机遇(O)分析 | 第32-33页 |
| 4.2.4 威胁(W)分析 | 第33-34页 |
| 4.3 竞争对手分析 | 第34-36页 |
| 4.3.1 医疗美容专科医院 | 第34-35页 |
| 4.3.2 综合医院整形美容科室 | 第35-36页 |
| 4.3.3 各类大中型美容院等机构 | 第36页 |
| 4.4 营销策略及存在问题 | 第36-40页 |
| 4.5 营销战略制定的必要性 | 第40-41页 |
| 5 杭州S整形医院营销战略制定 | 第41-67页 |
| 5.1 消费者分析 | 第41-46页 |
| 5.2 营销战略目标 | 第46页 |
| 5.3 STP战略 | 第46-48页 |
| 5.3.1 整形市场细分(S) | 第46-47页 |
| 5.3.2 目标市场选择(T) | 第47页 |
| 5.3.3 目标市场定位(P) | 第47-48页 |
| 5.4 4P营销组合策略 | 第48-57页 |
| 5.4.1 产品策略 | 第48-51页 |
| 5.4.2 价格策略 | 第51-52页 |
| 5.4.3 渠道策略 | 第52-53页 |
| 5.4.4 促销策略 | 第53-57页 |
| 5.5 其他营销策略 | 第57-59页 |
| 5.5.1 服务营销 | 第57-58页 |
| 5.5.2 关系营销 | 第58-59页 |
| 5.5.3 事件营销 | 第59页 |
| 5.5.4 会议营销 | 第59页 |
| 5.6 新媒体营销策略 | 第59-65页 |
| 5.6.1 网络营销 | 第61-63页 |
| 5.6.2 微信营销 | 第63-65页 |
| 5.7 营销战略体系总结 | 第65-67页 |
| 6 杭州S整形医院营销战略实施保障措施 | 第67-71页 |
| 6.1 构建有效组织结构 | 第67-68页 |
| 6.2 加强人力资源管理 | 第68-69页 |
| 6.3 完善绩效考核制度 | 第69-70页 |
| 6.4 实施成本控制 | 第70页 |
| 6.5 建设强大营销团队 | 第70-71页 |
| 7 结论与展望 | 第71-73页 |
| 7.1 主要结论 | 第71页 |
| 7.2 未来展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 附录 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
