| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 课题来源 | 第10-11页 |
| 1.2 研究背景和意义 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状及分析 | 第14-17页 |
| 1.3.1 用户参与新产品开发研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 虚拟品牌社区研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3.3 用户品牌体验的研究现状 | 第16-17页 |
| 1.4 国内外文献综述 | 第17-18页 |
| 1.5 主要内容及研究框架 | 第18-21页 |
| 1.5.1 研究的主要内容 | 第18页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5.3 结构框架和技术路线 | 第19-21页 |
| 第2章 理论模型与研究假设的提出 | 第21-36页 |
| 2.1 理论综述 | 第21-29页 |
| 2.1.1 虚拟品牌社区的概念界定与类型 | 第21-23页 |
| 2.1.2 品牌体验的概念界定及维度 | 第23-25页 |
| 2.1.3 用户参与新产品开发的概念界定与维度 | 第25-29页 |
| 2.2 理论模型 | 第29-31页 |
| 2.3 用户参与新产品开发与品牌体验关系的研究假设 | 第31-34页 |
| 2.3.1 参与功能性对品牌体验的影响关系假设 | 第31-32页 |
| 2.3.2 参与信息性对品牌体验的影响关系假设 | 第32页 |
| 2.3.3 参与响应性对品牌体验的影响关系假设 | 第32-33页 |
| 2.3.4 参与自主性对品牌体验的影响关系假设 | 第33-34页 |
| 2.4 新产品开发活动类型调节作用的假设 | 第34-35页 |
| 2.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第3章 研究方法与数据获取 | 第36-44页 |
| 3.1 问卷设计与数据收集 | 第36-39页 |
| 3.1.1 问卷设计 | 第36-38页 |
| 3.1.2 问卷数据的收集 | 第38-39页 |
| 3.2 样本非参数检验 | 第39-40页 |
| 3.3 变量的描述统计分析 | 第40-42页 |
| 3.4 模型检验 | 第42-43页 |
| 3.4.1 信度检验 | 第42页 |
| 3.4.2 效度检验 | 第42-43页 |
| 3.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 数据分析与假设检验 | 第44-57页 |
| 4.1 利用SPSS做数据分析 | 第44-45页 |
| 4.1.1 单因素方差分析 | 第44页 |
| 4.1.2 相关性分析 | 第44-45页 |
| 4.2 回归分析 | 第45-50页 |
| 4.2.1 用户参与新产品开发行为的维度和感官体验的回归分析 | 第45-47页 |
| 4.2.2 用户参与新产品开发行为的维度和情感体验的回归分析 | 第47-48页 |
| 4.2.3 用户参与新产品开发行为的维度和智力体验的回归分析 | 第48-49页 |
| 4.2.4 用户参与新产品开发行为的维度和关联体验的回归分析 | 第49-50页 |
| 4.3 新产品开发活动类型的调节作用 | 第50-55页 |
| 4.4 假设检验 | 第55页 |
| 4.5 本章小结 | 第55-57页 |
| 第5章 研究结果讨论与管理建议 | 第57-64页 |
| 5.1 结果分析与讨论 | 第57-60页 |
| 5.1.1 用户参与新产品开发活动的功能性对品牌体验的影响分析 | 第57-58页 |
| 5.1.2 用户参与新产品开发活动的信息性对品牌体验的影响分析 | 第58页 |
| 5.1.3 用户参与新产品开发活动的响应性对品牌体验的影响分析 | 第58-59页 |
| 5.1.4 用户参与新产品开发活动的自主性对品牌体验的影响分析 | 第59页 |
| 5.1.5 新产品开发活动类型的调节作用分析 | 第59-60页 |
| 5.2 企业吸引用户在线参与新产品开发活动的策略建议 | 第60-63页 |
| 5.2.1 重视虚拟品牌社区用户的价值 | 第60-61页 |
| 5.2.2 用户参与新产品开发活动影响品牌体验 | 第61-62页 |
| 5.2.3 重视用户的品牌体验 | 第62-63页 |
| 5.2.4 企业举行新产品开发频率和关注点要有所差异 | 第63页 |
| 5.3 本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-71页 |
| 附录 调查问卷 | 第71-74页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
