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GX地产SJ项目营销策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-12页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究的目的和意义第8-9页
    1.3 本文研究的内容及结构第9-10页
    1.4 研究方法第10-12页
2 相关营销理论综述第12-16页
    2.1 市场营销研究理论工具第12页
    2.2 房地产市场营销的概念第12-13页
    2.3 房地产营销策划内容第13-14页
    2.4 房地产营销的特点第14-16页
3 SJ项目营销环境分析第16-34页
    3.1 项目情况综述第16-18页
        3.1.1 GX地产公司简介第16页
        3.1.2 SJ项目情况介绍第16-18页
    3.2 SJ项目市场环境分析第18-32页
        3.2.1 国家宏观经济政策环境第18-20页
        3.2.2 城市环境分析第20-22页
        3.2.3 城市总体发展定位第22-23页
        3.2.4 城市房地产市场环境分析第23-28页
        3.2.5 城市保障房现状分析第28页
        3.2.6 城市房地产市场总结第28-29页
        3.2.7 项目所在区域房地产市场环境分析第29-32页
    3.3 SJ项目SWOT分析第32-34页
4 SJ项目市场定位分析第34-43页
    4.1 市场细分第34页
    4.2 目标市场选择及分析第34-37页
        4.2.1 区域成交分析第35-37页
        4.2.2 目标市场选择第37页
    4.3 区域竞争项目对比分析第37-42页
        4.3.1 区域竞争项目规划设计对比分析第37-38页
        4.3.2 区域竞争项目产品户型对比分析第38-40页
        4.3.3 区域竞争项目产品品质对比分析第40-41页
        4.3.4 区域竞争项目售楼处对比分析第41-42页
    4.4 市场定位目标第42-43页
5 SJ项目营销策略第43-66页
    5.1 项目整体开发战略第43页
    5.2 产品策略第43-47页
        5.2.1 建筑规划设计第43-44页
        5.2.2 面积户型设计第44-46页
        5.2.3 环境景观设计第46页
        5.2.4 产品品质第46-47页
        5.2.5 节能环保设计第47页
    5.3 销售推进原则第47-52页
        5.3.1 整盘销售预测第47-48页
        5.3.2 营销费用预算第48-49页
        5.3.3 销售推进思路及原则第49-50页
        5.3.4 销售推进配合事宜第50-52页
    5.4 价格策略第52-57页
        5.4.1 定价影响因素第52-53页
        5.4.2 定价原则第53页
        5.4.3 定价策略第53-54页
        5.4.4 SJ项目定价策略第54-57页
    5.5 渠道策略第57-59页
        5.5.1 传统销售渠道模式第57页
        5.5.2 新型营销渠道第57-58页
        5.5.3 SJ项目营销渠道组建第58-59页
    5.6 促销策略第59-64页
        5.6.1 广告促销第60-61页
        5.6.2 营业推广策略第61页
        5.6.3 人员推销第61-62页
        5.6.4 公共关系促销第62-63页
        5.6.5 关系营销第63页
        5.6.6 SJ项目广告促销策略组合第63-64页
    5.7 建立以客户满意度的为核心的服务营销理念第64-66页
6 营销策略实施保障措施第66-72页
    6.1 实施的组织形式第66-67页
    6.2 实施的保障措施第67-72页
        6.2.1 明确工作目标第67页
        6.2.2 建立绩效考核机制第67页
        6.2.3 做好实施计划和过程控制第67-68页
        6.2.4 构建标准化管理系统第68-70页
        6.2.5 人力资源保障第70页
        6.2.6 严格控制成本第70-72页
7 结论第72-74页
致谢第74-75页
参考文献第75-77页

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