| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13页 |
| 1.4 本文难点与创新点 | 第13-15页 |
| 1.4.1 难点 | 第13页 |
| 1.4.2 创新点 | 第13-15页 |
| 2 企业员工招聘的有关理论 | 第15-23页 |
| 2.1 员工招聘 | 第15-17页 |
| 2.1.1 员工招聘在人力资源管理中的地位和作用 | 第15页 |
| 2.1.2 员工招聘的目的 | 第15页 |
| 2.1.3 员工招聘的原则 | 第15-16页 |
| 2.1.4 有效招聘的意义 | 第16-17页 |
| 2.2 员工招聘的流程和渠道 | 第17-19页 |
| 2.2.1 员工招聘的流程 | 第17页 |
| 2.2.2 员工招聘的渠道 | 第17-19页 |
| 2.3 影响招聘的因素 | 第19-20页 |
| 2.3.1 影响招聘的外部因素 | 第19页 |
| 2.3.2 影响招聘的内部因素 | 第19-20页 |
| 2.4 招聘的相关理论 | 第20-22页 |
| 2.4.1 人力资本理论 | 第20-21页 |
| 2.4.2 人职匹配的相关理论 | 第21页 |
| 2.4.3 胜任素质理论 | 第21-22页 |
| 2.4.4 招聘的有效性评价 | 第22页 |
| 本章小结 | 第22-23页 |
| 3 我国中小企业人员招聘的问题分析 | 第23-30页 |
| 3.1 我国中小企业人员招聘的内部问题分析 | 第24-27页 |
| 3.1.1 企业对人力资本不够重视 | 第24页 |
| 3.1.2 缺乏详细的工作分析 | 第24-25页 |
| 3.1.3 招聘人员的专业素养不高 | 第25-26页 |
| 3.1.4 招聘渠道单一不合理 | 第26页 |
| 3.1.5 人才素质测评方法不科学 | 第26-27页 |
| 3.1.6 缺少对招聘结果的评估工作 | 第27页 |
| 3.1.7 招聘过程忽视了企业文化因素 | 第27页 |
| 3.2 我国中小企业人员招聘的外部问题分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 缺少对劳动力的供需分析和预测 | 第27-28页 |
| 3.2.2 企业招聘中存在信息不对称 | 第28-29页 |
| 3.2.3 招聘过程中存在着歧视现象 | 第29页 |
| 本章小结 | 第29-30页 |
| 4 应对策略 | 第30-46页 |
| 4.1 内部问题的应对策略 | 第30-41页 |
| 4.1.1 重视人力资本投资 | 第30-31页 |
| 4.1.2 科学地制定工作分析 | 第31-32页 |
| 4.1.3 提高招聘人员的专业素养 | 第32-33页 |
| 4.1.4 合理选择并拓宽招聘渠道 | 第33页 |
| 4.1.5 科学制定人才素质测评方法 | 第33-36页 |
| 4.1.6 评估招聘结果的有效性 | 第36-40页 |
| 4.1.7 重视招聘过程中的企业文化因素 | 第40-41页 |
| 4.2 外部问题的应对策略 | 第41-45页 |
| 4.2.1 科学的分析和预测劳动力供求状况 | 第41-44页 |
| 4.2.2 降低企业招聘中的信息不对称问题 | 第44页 |
| 4.2.3 完善相关法律法规,消除招聘歧视现象 | 第44-45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 5 W公司企业招聘案例分析 | 第46-58页 |
| 5.1 W公司简介 | 第46-49页 |
| 5.2 W公司的招聘工作流程及其实施情况 | 第49-51页 |
| 5.3 W公司人员招聘工作的问题分析 | 第51-54页 |
| 5.3.1 缺乏人力资本投资意识 | 第51-52页 |
| 5.3.2 缺乏详细的工作分析 | 第52-53页 |
| 5.3.3 招聘随意性大,专业度不高 | 第53-54页 |
| 5.3.4 招聘渠道单一不合理 | 第54页 |
| 5.3.5 缺乏科学的人才测评方法 | 第54页 |
| 5.4 对W公司招聘工作的优化建议 | 第54-56页 |
| 5.4.1 缺乏人力资本投资意识 | 第54-55页 |
| 5.4.2 科学制定工作分析 | 第55页 |
| 5.4.3 高层领导要合理放权,提升招聘团队的工作积极性 | 第55-56页 |
| 5.4.4 合理拓展招聘渠道 | 第56页 |
| 5.4.5 科学地使用人才测评方法 | 第56页 |
| 本章小结 | 第56-58页 |
| 6 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |