移动互联时代中国电信集成公司业务转型升级战略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 论文结构及主要内容 | 第12-14页 |
| 1.6 本研究的创新点 | 第14-15页 |
| 2 理论研究与文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 相关战略管理理论研究 | 第15-19页 |
| 2.1.1 企业战略思想的演变 | 第15页 |
| 2.1.2 企业战略的层次 | 第15-17页 |
| 2.1.3 企业战略的主要分析方法 | 第17-19页 |
| 2.2 文献综述 | 第19-22页 |
| 3 中国电信集成公司环境分析 | 第22-44页 |
| 3.1 中国电信集成公司外部环境分析 | 第22-33页 |
| 3.1.1 总体环境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第23-27页 |
| 3.1.3 竞争环境分析 | 第27-30页 |
| 3.1.4 外部环境分析小结 | 第30-33页 |
| 3.2 中国电信集成公司内部环境分析 | 第33-41页 |
| 3.2.1 资源状况分析 | 第33-36页 |
| 3.2.2 企业能力分析 | 第36-38页 |
| 3.2.3 企业核心竞争力分析 | 第38页 |
| 3.2.4 内部环境分析小结 | 第38-41页 |
| 3.3 中国电信集成公司SWOT分析 | 第41-44页 |
| 4 中国电信集成公司转型升级业务战略选择 | 第44-47页 |
| 4.1 转型的思路和目标 | 第44页 |
| 4.2 转型战略的任务 | 第44-45页 |
| 4.3 转型战略成功的关键影响因素分析 | 第45-47页 |
| 5 中国电信集成公司业务转型升级战略实施措施 | 第47-49页 |
| 5.1 深耕客户稳步推进业务规模发展 | 第47页 |
| 5.2 强化协同推进互联网化转型升级 | 第47-48页 |
| 5.3 聚焦产品加强资源整合能力 | 第48页 |
| 5.4 强化落地维护老客户发展新客户 | 第48-49页 |
| 6 中国电信集成公司战略实施保障体系 | 第49-51页 |
| 6.1 加大创新力度 | 第49页 |
| 6.2 加快人才队伍建设 | 第49-50页 |
| 6.3 弘扬企业文化体现人本关怀 | 第50-51页 |
| 7 中国电信集成公司业务转型升级战略实施效果评价 | 第51-60页 |
| 7.1 实证分析 | 第51-58页 |
| 7.1.1 用户需求分析 | 第51-52页 |
| 7.1.2 自身优势 | 第52-53页 |
| 7.1.3 方案介绍 | 第53-56页 |
| 7.1.4 方案实施成效 | 第56-58页 |
| 7.2 业务转型成效分析 | 第58-60页 |
| 8 结论与建议 | 第60-62页 |
| 8.1 本文的结论与建议 | 第60页 |
| 8.2 研究不足与展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录A | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
