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我国医药工业原研药研究--以绍兴市医药企业为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-12页
    1.1 选题的背景与意义第8-9页
    1.2 研究内容第9-10页
    1.3 研究方法第10页
    1.4 可能的创新点第10-12页
2 原研药研究的国内外理论综述第12-16页
    2.1 国外相关研究综述第12-14页
        2.1.1 技术创新理论第12-13页
        2.1.2 技术变迁理论第13-14页
        2.1.3 CRO(医药研发合同外包服务机构)理论第14页
    2.2 国内相关研究综述第14-16页
3 我国原研药的发展现状与相关制约问题第16-26页
    3.1 医药产业背景分析第16-19页
        3.1.1 全球药品市场的发展现状分析第16-17页
        3.1.2 我国医药产业现状分析第17-19页
    3.2 全球原研药市场状况分析第19-20页
        3.2.1 原研药市场现状第19页
        3.2.2 原研药市场发展趋势第19-20页
    3.3 我国原研药市场的PEST分析第20-22页
        3.3.1 政治环境分析第20页
        3.3.2 经济环境分析第20-21页
        3.3.3 社会环境分析第21页
        3.3.4 技术环境分析第21-22页
    3.4 我国原研药市场的SWOT分析第22-26页
        3.4.1 优势分析第22-24页
        3.4.2 劣势分析第24-26页
4 我国原研药开发策略分析第26-30页
    4.1 原研药开发的定位第26页
    4.2 原研药的发展前景第26-27页
    4.3 原研药开发策略的规划第27-28页
    4.4 原研药开发策略的制定第28-30页
        4.4.1 突破性新药研发策略第28-29页
        4.4.2 创新“ME-TOO”新药研发策略第29页
        4.4.3 延伸性新药研发策略第29-30页
5 我国药物研发实施方案的比较分析第30-36页
    5.1 新药自主研发方案第30-32页
        5.1.1 建立完善的新药自主研发体系第30-31页
        5.1.2 实施人才战略第31页
        5.1.3 加强基础研究第31页
        5.1.4 转变研发思路第31-32页
        5.1.5 加大扶持力度第32页
    5.2 模仿开发方案第32页
    5.3 合同外包方案第32-34页
        5.3.1 CRO的概述第32-33页
        5.3.2 我国CRO的战略实施第33-34页
    5.4 战略联盟方案第34页
    5.5 合资研发方案第34-35页
    5.6 直接采购方案第35-36页
6 绍兴市医药创新研发分析第36-44页
    6.1 绍兴市推进创新药物研发基础情况分析第36-37页
        6.1.1 优势分析第36页
        6.1.2 劣势分析第36-37页
    6.2 绍兴市推进创新药物研发竞争机遇分析第37-38页
        6.2.1 产业转移机遇第37页
        6.2.2 产业集聚机遇第37页
        6.2.3 产业整合机遇第37页
        6.2.4 产业一体化机遇第37页
        6.2.5 产业技术革新机遇第37-38页
    6.3 绍兴市创新药物的研发规划第38-41页
        6.3.1 总体思路第38页
        6.3.2 发展原则第38-39页
        6.3.3 发展目标第39页
        6.3.4 布局安排第39-40页
        6.3.5 发展方向与重点产品第40-41页
    6.4 绍兴市创新药物研发策略第41-44页
        6.4.1 加强产业引导与布局第41-42页
        6.4.2 加大骨干企业培育力度第42页
        6.4.3 加强科技孵化体系建设第42-43页
        6.4.4 深入开展安全生产建设第43-44页
7 我国原研药开发的建议第44-46页
8 结论第46-48页
参考文献第48-52页
致谢第52页

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