差序式领导对员工主动行为的影响研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 技术路线与本文结构安排 | 第12-13页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第12页 |
| 1.4.2 结构安排 | 第12-13页 |
| 1.5 研究创新 | 第13-15页 |
| 2 相关研究综述 | 第15-29页 |
| 2.1 差序式领导 | 第15-17页 |
| 2.1.1 差序式领导的内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.2 差序式领导的结构与测量 | 第16页 |
| 2.1.3 差序式领导的相关研究 | 第16-17页 |
| 2.2 员工主动行为 | 第17-21页 |
| 2.2.1 员工主动行为的内涵 | 第17-19页 |
| 2.2.2 主动行为的测量 | 第19页 |
| 2.2.3 主动行为的影响因素 | 第19-21页 |
| 2.3 组织认同 | 第21-26页 |
| 2.3.1 组织认同的内涵 | 第21-23页 |
| 2.3.2 组织认同的维度及测量 | 第23-24页 |
| 2.3.3 组织认同的影响因素 | 第24-25页 |
| 2.3.4 组织认同的影响 | 第25-26页 |
| 2.4 研究述评 | 第26-29页 |
| 3 理论模型与研究假设 | 第29-37页 |
| 3.1 理论模型 | 第29-30页 |
| 3.2 研究假设 | 第30-37页 |
| 3.2.1 差序式领导与员工主动行为的关系 | 第30-32页 |
| 3.2.2 差序式领导与组织认同的关系 | 第32-33页 |
| 3.2.3 组织认同与员工主动行为的关系 | 第33-34页 |
| 3.2.4 组织认同的中介作用 | 第34-37页 |
| 4 研究设计与小样本预试 | 第37-45页 |
| 4.1 研究工具 | 第37-38页 |
| 4.2 研究与统计分析方法 | 第38页 |
| 4.3 小样本预试 | 第38-44页 |
| 4.3.1 小样本数据收集 | 第38页 |
| 4.3.2 预试各变量测量题项的描述性统计 | 第38-40页 |
| 4.3.3 小样本信度及探索性因素分析 | 第40-44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 5 大样本调查与数据分析 | 第45-71页 |
| 5.1 研究目的 | 第45页 |
| 5.2 研究方法与工具 | 第45-48页 |
| 5.2.1 数据来源 | 第45-46页 |
| 5.2.2 测量工具 | 第46页 |
| 5.2.3 统计分析 | 第46-47页 |
| 5.2.4 描述性统计分析 | 第47-48页 |
| 5.3 样本的信度和效度检验 | 第48-55页 |
| 5.3.1 信度分析 | 第48-51页 |
| 5.3.2 效度分析 | 第51-55页 |
| 5.4 对共同方法偏差的控制 | 第55-56页 |
| 5.5 相关分析 | 第56-57页 |
| 5.6 独立样本T检验和单因素方差分析 | 第57-65页 |
| 5.6.1 基于性别的独立样本T检验 | 第58-59页 |
| 5.6.2 单因素方差分析 | 第59-65页 |
| 5.7 回归分析 | 第65-70页 |
| 5.7.1 差序式领导与员工主动行为的回归分析 | 第65-66页 |
| 5.7.2 差序式领导与组织认同的回归分析 | 第66-67页 |
| 5.7.3 组织认同与员工主动行为的回归分析 | 第67页 |
| 5.7.4 组织认同的中介效应分析 | 第67-70页 |
| 5.8 假设检验结果汇总 | 第70-71页 |
| 6 研究结论、建议和展望 | 第71-77页 |
| 6.1 研究结果分析 | 第71-73页 |
| 6.1.1 差序式领导对员工主动行为的影响 | 第71-72页 |
| 6.1.2 组织认同的中介作用 | 第72-73页 |
| 6.2 管理建议 | 第73-74页 |
| 6.3 研究不足及展望 | 第74-77页 |
| 参考文献 | 第77-87页 |
| 附录A | 第87-91页 |
| 附录B | 第91-95页 |
| 附录C 攻读学位期间的主要学术成果 | 第95-97页 |
| 致谢 | 第97页 |
