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基于JDR模型的顾客不公平行为感知与员工服务破坏行为的关系研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 引言第8-14页
    1.1 问题提出第8-10页
    1.2 研究的目的第10页
    1.3 研究意义第10-12页
    1.4 研究框架第12-14页
2 文献综述第14-33页
    2.1 顾客不公平行为第14-19页
    2.2 服务破坏行为第19-28页
    2.3 工作要求—工作资源模型第28-33页
3 研究设计第33-35页
    3.1 研究内容第33-34页
    3.2 研究路线第34-35页
4 研究一:顾客不公平行为的内容结构探索第35-50页
    4.1 研究假设第35页
    4.2 研究过程第35-37页
    4.3 预试第37-43页
    4.4 顾客不公平行为内容结构的探索和验证第43-49页
    4.5 顾客不公平行为量表的信度分析第49-50页
5 研究二:顾客不公平行为与相关变量的关系研究第50-72页
    5.1 研究假设第50-54页
    5.2 研究方法第54-55页
    5.3 量表信效度检验第55-60页
    5.4 共同方法偏差检验第60页
    5.5 人口统计学差异分析第60-63页
    5.6 顾客不公平行为感知、情绪工作要求、情绪工作资源、服务破坏行为的关系研究第63-64页
    5.7 情绪工作要求的中介作用检验第64-67页
    5.8 情绪工作资源的调节作用检验第67-70页
    5.9 有调节的中介作用检验第70-72页
6 讨论与分析第72-77页
    6.1 顾客不公平行为概念及测量的讨论第72-73页
    6.2 人口统计学变量在顾客不公平行为上的差异性讨论第73-74页
    6.3 工作要求-资源模型在顾客不公平——服务破坏行为的作用讨论第74-75页
    6.4 JDR模型的研究比较讨论第75-77页
7 总结第77-81页
    7.1 研究结论第77-78页
    7.2 管理实践建议第78-79页
    7.3 研究的不足与展望第79-81页
8 参考文献第81-94页
9 附录第94-100页
    附录 1:访谈提纲第94-95页
    附录 2:开放式问卷第95-96页
    附录 3:正式调查问卷第96-100页
攻读硕士学位期间科研成果第100-101页
致谢第101页

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