| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的价值及意义 | 第9页 |
| 1.3 研究文献及评议 | 第9-12页 |
| 1.3.1 关于劳动纠纷处理的文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3.2 关于法律社会工作研究的评述 | 第11-12页 |
| 1.3.3 文献综述评议 | 第12页 |
| 1.4 相关概念界定 | 第12-13页 |
| 1.5 理论依据 | 第13-14页 |
| 1.5.1 社会资本理论 | 第13页 |
| 1.5.2 理性行动理论 | 第13-14页 |
| 1.5.3 赋权理论 | 第14页 |
| 1.6 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 对传统劳动纠纷处理方式的研析 | 第16-21页 |
| 2.1 传统劳动纠纷处理的几种方式 | 第16-18页 |
| 2.1.1 自主协商调解 | 第16页 |
| 2.1.2 申请仲裁 | 第16-17页 |
| 2.1.3 诉讼方式 | 第17-18页 |
| 2.2 传统劳动纠纷处理方式存在的问题 | 第18-19页 |
| 2.2.1 现行调解方式在很大程度上牺牲了劳动者的合法利益 | 第18页 |
| 2.2.2 仲裁、诉讼方式周期过长,加重了成本,浪费司法资源 | 第18页 |
| 2.2.3 裁审关系衔接不畅导致法院判决改变仲裁裁决的比例较高 | 第18-19页 |
| 2.3 传统劳动纠纷处理方式存在问题的原因分析 | 第19-21页 |
| 2.3.1 劳动者法律意识及法律专业知识的不足 | 第19页 |
| 2.3.2 调解委人员配备不足,专业化程度较低 | 第19-20页 |
| 2.3.3 传统手段将纠纷简单地放在了“纠纷”阶段来考察和判断 | 第20-21页 |
| 第3章 劳动纠纷处理中的法律社会工作介入 | 第21-34页 |
| 3.1 劳动法律社工室简介 | 第21-22页 |
| 3.2 法律社会工作介入劳动纠纷处理的具体过程 | 第22-32页 |
| 3.2.1 案件基本情况 | 第22-23页 |
| 3.2.2 法律社会工作的介入过程 | 第23-32页 |
| 3.3 对介入工作的总结 | 第32-34页 |
| 3.3.1 法律社工介入劳动纠纷的具体服务流程 | 第32页 |
| 3.3.2 法律社工介入到劳动纠纷处理中的工作内容 | 第32-34页 |
| 第4章 劳动纠纷处理中法律社工介入的分析 | 第34-43页 |
| 4.1 理论支撑 | 第34-36页 |
| 4.1.1 理性行动理论 | 第34页 |
| 4.1.2 社会资本理论 | 第34-35页 |
| 4.1.3 增强权能理论 | 第35-36页 |
| 4.2 专业价值观的运用 | 第36-37页 |
| 4.2.1 个别化原则 | 第36页 |
| 4.2.2 案主自决原则 | 第36-37页 |
| 4.2.3 保密原则 | 第37页 |
| 4.3 法律社工在劳动纠纷处理中的角色分析 | 第37-39页 |
| 4.3.1 服务提供者 | 第37-38页 |
| 4.3.2 资源筹措人 | 第38页 |
| 4.3.3 倡导者 | 第38-39页 |
| 4.3.4 管理者 | 第39页 |
| 4.4 劳动纠纷处理中法律社会工作介入的优势 | 第39-41页 |
| 4.5 劳动纠纷处理中法律社工介入应注意的问题 | 第41-43页 |
| 第5章 结论与讨论 | 第43-47页 |
| 5.1 本研究的结论 | 第43-45页 |
| 5.1.1 法律社工介入劳动纠纷处理是必要的 | 第43页 |
| 5.1.2 法律社工介入劳动纠纷处理是可行的 | 第43-44页 |
| 5.1.3 法律社工介入劳动纠纷处理是专业社工嵌入式发展的必然结果 | 第44-45页 |
| 5.2 本研究的创新点及不足 | 第45-46页 |
| 5.2.1 研究的创新点 | 第45-46页 |
| 5.2.2 研究的局限性 | 第46页 |
| 5.3 讨论与思考 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
