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面向中小型教育机构的共享服务平台的搭建与运营

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 引言第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
    1.3 研究内容第9-10页
    1.4 研究方法第10-11页
第2章 理论基础第11-18页
    2.1 商业模式与创新第11-13页
    2.2 价值链垂直整合第13-14页
    2.3 网络社交与品牌第14-15页
    2.4 长尾理论第15-16页
    2.5 小结第16-18页
第3章 在线教育发展现状及BM公司情况分析第18-38页
    3.1 国内外在线教育现状第18-27页
    3.2 宏观环境分析第27-28页
    3.3 内部环境分析第28-36页
    3.4 小结第36-38页
第4章 BM公司的定位与商业模式的具体方案第38-47页
    4.1 客户群体定位第38-40页
    4.2 市场定位第40-41页
    4.3 策略定位—差异化战略第41-42页
    4.4 BM公司的共享服务平台第42-46页
    4.5 小结第46-47页
第5章 BM公司在线教育升级方案的实施第47-55页
    5.1 团队架构第47-48页
    5.2 共享平台的搭建第48-49页
    5.3 市场推广第49-53页
    5.4 用户招募第53-54页
    5.5 小结第54-55页
第6章 结论与启示第55-58页
    6.1 结论第55页
    6.2 启示第55-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页

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