XX机车项目采购与招标管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 论文选题背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 研究框架 | 第13-15页 |
| 第2章 项目采购与招标管理理论方法分析 | 第15-23页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 项目管理 | 第15页 |
| 2.1.2 项目生命周期 | 第15页 |
| 2.1.3 项目管理过程 | 第15-16页 |
| 2.1.4 知识领域 | 第16-17页 |
| 2.2 项目采购管理概述 | 第17-19页 |
| 2.2.1 规划采购 | 第18页 |
| 2.2.2 实施采购 | 第18页 |
| 2.2.3 管理采购 | 第18页 |
| 2.2.4 结束采购 | 第18-19页 |
| 2.3 招标管理概述 | 第19-21页 |
| 2.4 合同管理概述 | 第21页 |
| 2.5 风险管理 | 第21-23页 |
| 第3章 公司项目采购与招标管理现状和不足 | 第23-29页 |
| 3.1 公司项目采购现状 | 第23-24页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 行业现状 | 第23-24页 |
| 3.2 公司项目采购与招标现状 | 第24-27页 |
| 3.2.1 采购计划管理 | 第25页 |
| 3.2.2 采购策划管理 | 第25页 |
| 3.2.3 采购规范管理 | 第25-26页 |
| 3.2.4 采购合同管理 | 第26-27页 |
| 3.2.5 采购入库管理 | 第27页 |
| 3.2.6 采购结算管理 | 第27页 |
| 3.3 公司项目采购与招标管理不足 | 第27-29页 |
| 第4章 XX机车项目采购与招标管理控制对策 | 第29-38页 |
| 4.1 规划采购 | 第29-33页 |
| 4.1.1 规划采购的输入 | 第29-30页 |
| 4.1.2 规划采购的工具与技术 | 第30-32页 |
| 4.1.3 规划采购输出 | 第32-33页 |
| 4.2 实施采购 | 第33-34页 |
| 4.2.1 实施采购输入 | 第33-34页 |
| 4.2.2 实施采购工具与技术 | 第34页 |
| 4.2.3 实施采购输出 | 第34页 |
| 4.3 管理采购 | 第34-36页 |
| 4.3.1 管理采购输入 | 第34-35页 |
| 4.3.2 管理采购工具与技术 | 第35页 |
| 4.3.3 管理采购输出 | 第35-36页 |
| 4.4 结束采购 | 第36-38页 |
| 4.4.1 结束采购输入 | 第36页 |
| 4.4.2 结束采购工具与技术 | 第36-37页 |
| 4.4.3 结束采购输出 | 第37-38页 |
| 第5章 XX机车项目采购与招标管理具体实施 | 第38-49页 |
| 5.1 主合同解读 | 第38页 |
| 5.2 采购策划 | 第38-39页 |
| 5.3 招标管理 | 第39-44页 |
| 5.4 过程控制 | 第44-48页 |
| 5.4.1 招标前的技术、商务准备 | 第45页 |
| 5.4.2 招标过程中的管理 | 第45页 |
| 5.4.3 合同的授予与确认 | 第45-46页 |
| 5.4.4 履约管理 | 第46-47页 |
| 5.4.5 机车制造过程中的管理 | 第47-48页 |
| 5.5 风险管理 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
