我国医院管理的新思维导向研究--以河南省鹤壁市中医为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 导言 | 第10-15页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 选题的目的 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 2 医院管理思维相关概念及分析 | 第15-22页 |
| 2.1 管理思维的定义 | 第15-16页 |
| 2.2 医院管理新旧思维的界定 | 第16-17页 |
| 2.3 医院管理思维历史发展脉络 | 第17-19页 |
| 2.4 医院管理思维的重要作用 | 第19-22页 |
| 3 当下我国医院管理思维的现状分析和出路思考 | 第22-33页 |
| 3.1 当下我国医院管理思维创新面临的现状 | 第22-24页 |
| 3.1.1 我国医院管理思维创新遭遇的困境及原因 | 第22-23页 |
| 3.1.2 我国医院管理思维创新的机遇 | 第23-24页 |
| 3.2 我国医院管理旧思维模式下引发的问题 | 第24-30页 |
| 3.2.1 医院人力资源作业效率低下 | 第24-26页 |
| 3.2.2 医院组织设置失去科学性 | 第26-28页 |
| 3.2.3 引起医患社会关系紧张 | 第28-30页 |
| 3.3 面向中国未来——医院管理的新思维初探 | 第30-33页 |
| 3.3.1 关于中国医院管理旧思维模式分析 | 第30-31页 |
| 3.3.2 未来中国医院管理思维的发展趋势 | 第31-33页 |
| 4 现代医院管理的新思维导向 | 第33-40页 |
| 4.1 创造性 | 第33-35页 |
| 4.2 系统性 | 第35-37页 |
| 4.3 效益性 | 第37-38页 |
| 4.4 可持续性 | 第38-40页 |
| 5 关于适应现代医院管理新思维导向的操作建议 | 第40-45页 |
| 5.1 医院医师规范化培训 | 第40-41页 |
| 5.2 医院职业化管理队伍培养 | 第41页 |
| 5.3 医院学科建设评估 | 第41-42页 |
| 5.4 加强医德医风的建设 | 第42-43页 |
| 5.5 加强医院组织文化建设 | 第43-45页 |
| 6 总结 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
