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山东省T公立医院内部管理优化研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
一、绪论第10-15页
    (一) 研究背景第10页
    (二) 研究意义第10-11页
        1. 理论意义第10-11页
        2. 实践意义第11页
    (三) 研究综述第11-13页
        1. 国外研究综述第11-12页
        2. 国内研究综述第12-13页
    (四) 研究思路与方法第13-14页
        1. 研究思路第13页
        2. 研究方法第13-14页
    (五) 可能创新之处与不足第14-15页
        1. 可能的创新之处第14页
        2. 研究的不足之处第14-15页
二、相关概念界定、研究的理论基础和必要性第15-21页
    (一) 相关概念界定第15-16页
        1. 公立医院第15页
        2. 医院管理第15页
        3. 内部管理第15-16页
    (二) 研究的理论基础第16-18页
        1. 新公共管理理论第16-17页
        2. 公共组织理论第17页
        3. 组织管理理论第17-18页
    (三) 研究内部管理的必要性第18-21页
        1. 医疗变革与创新的需要第19页
        2. 医院战略与运营管理的需要第19页
        3. 医院人力资源建设的需要第19页
        4. 医院资产与成本管理的需要第19-21页
三、山东省T医院内部管理现状分析第21-25页
    (一) 山东省T医院的基本情况第21-22页
        1. 历史沿革第21页
        2. 队伍结构第21页
        3. 组织结构第21页
        4. 基本制度第21-22页
    (二) 山东省T医院内部管理现状分析第22-25页
四、山东省T医院内部管理存在的问题及其原因分析第25-35页
    (一) 山东省T医院内部管理问卷调查第25页
        1. 问卷的设计第25页
        2. 问卷的统计第25页
        3. 抽样设计与问卷回收第25页
    (二) 山东省T医院内部管理存在的问题第25-31页
        1. 法人治理政策实施缓慢第25-26页
        2. 部门设置及规章制定不够完善第26-28页
        3. 人才评价机制和内部文化体系不够健全第28-29页
        4. 医疗质量管理薄弱第29-30页
        5. 信息化建设滞后第30-31页
    (三) 山东省T医院内部管理存在问题的原因第31-35页
        1. 法人治理改革存在“惰性”第31-32页
        2. 没有实行部门动态管理第32页
        3. 规章制度缺乏有效考核第32页
        4. 人才考核缺乏灵活性第32页
        5. 文化建设缺乏创新性第32-33页
        6. 医疗质量管理理念陈旧第33页
        7. 信息化建设不够重视第33-35页
五、国内外医院内部管理的先进经验及其启示第35-38页
    (一) 国外医院内部管理的先进经验第35-36页
        1. 新加坡模式第35页
        2. 美国模式第35-36页
    (二) 国内医院内部管理的先进经验第36-37页
        1. “三明模式”规范医院制度建设第36页
        2. 北京协和医院打造文化核心竞争力第36页
        3. 北京友谊医院开拓治理结构新模式第36-37页
        4. 温医一院创新医疗信息化发展第37页
    (三) 经验启示第37-38页
六、山东省T医院内部管理优化的策略第38-45页
    (一) 提高山东省T医院内部管理水平的对策研究第38-44页
        1. 明确组织框架,建立法人治理结构第38-39页
        2. 以法人制为基础,优化部门设置第39-40页
        3. 以法人制为基础,健全内部管理制度第40-41页
        4. 以法人制为基础,规范人才评价机制和队伍建设第41-42页
        5. 以法人制为基础,加强文化及党建工作第42页
        6. 以法人制为基础,提高医疗质量管理第42-43页
        7. 以法人制为基础,强化信息化建设第43-44页
    (二) 保障措施第44-45页
        1. 组织保障第44页
        2. 思想保障第44页
        3. 经济保障第44-45页
七、结语第45-46页
注释第46-47页
参考文献第47-50页
附录第50-53页
致谢第53-54页

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