| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和方法 | 第10页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外文献研究 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内文献研究 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第12-13页 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 | 第13-17页 |
| 2.1 科技型中小企业相关概念 | 第13页 |
| 2.1.1 中小企业与科技型中小企业的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 科技型中小企业发展概况 | 第13页 |
| 2.2 关于核心人才相关概念 | 第13-14页 |
| 2.2.1 核心人才定义 | 第13-14页 |
| 2.2.2 核心人才的界定 | 第14页 |
| 2.3 企业招聘的相关理论 | 第14-17页 |
| 2.3.1 人力资源战略定义 | 第14页 |
| 2.3.2 人力资源规划定义 | 第14页 |
| 2.3.3 胜任力与胜任力模型定义 | 第14-15页 |
| 2.3.4 胜任力模型来源 | 第15页 |
| 2.3.5 胜任力模型的两种类型：冰山模型和洋葱模型 | 第15-17页 |
| 第3章 D公司核心人才管理现状 | 第17-23页 |
| 3.1 D公司企业介绍 | 第17-18页 |
| 3.2 D公司组织结构及人力资源现状 | 第18-20页 |
| 3.2.1 组织结构 | 第18页 |
| 3.2.2 人力资源现状 | 第18-20页 |
| 3.3 D公司现有招聘流程及渠道 | 第20-23页 |
| 3.3.1 D公司的招聘流程 | 第20-21页 |
| 3.3.2 D公司的招聘渠道 | 第21-23页 |
| 第4章 D公司核心人才在招聘中存在的问题 | 第23-27页 |
| 4.1 核心人才的特征分析 | 第23页 |
| 4.2 D公司的核心人才在招聘中存在的问题及成因分析 | 第23-27页 |
| 4.2.1 招聘中存在的问题 | 第23-24页 |
| 4.2.2 招聘中存在问题的原因分析 | 第24-27页 |
| 第5章 D公司核心人才在招聘中的改进方法 | 第27-48页 |
| 5.1 D公司基于企业战略的人力资源招聘战略 | 第27-30页 |
| 5.1.1 D公司的人力资源战略规划 | 第27-28页 |
| 5.1.2 D公司的人力资源管理的SWOT分析 | 第28-30页 |
| 5.2 D公司基于企业战略导向的胜任力模型的构建 | 第30-37页 |
| 5.2.1 D公司胜任力模型设计思路 | 第30-31页 |
| 5.2.2 D公司胜任力模型构建步骤 | 第31-37页 |
| 5.3 D公司基于胜任力模型的招聘与甄选 | 第37-48页 |
| 5.3.1 D公司胜任力模型应用于岗位分析 | 第37页 |
| 5.3.2 D公司胜任力模型应用于人才招聘甄选 | 第37-48页 |
| 研究结论与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |