企业外派人员个性特征、文化智力影响员工绩效的研究
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 图目录 | 第10-11页 |
| 表目录 | 第11-13页 |
| 1 绪论 | 第13-21页 |
| ·研究背景和问题提出 | 第13-17页 |
| ·研究的目的和意义 | 第17-18页 |
| ·研究框架 | 第18-21页 |
| ·研究技术路线 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·本文的结构安排 | 第19-21页 |
| 2 文献综述 | 第21-47页 |
| ·个性特质 | 第21-24页 |
| ·个性特质的定义 | 第21页 |
| ·"大五"模型研究 | 第21-23页 |
| ·"大五"模型的维度及测量 | 第23-24页 |
| ·文化智力 | 第24-32页 |
| ·跨文化研究及文化智力的定义 | 第24-29页 |
| ·文化智力的结构维度和测量 | 第29-32页 |
| ·组织支持感 | 第32-36页 |
| ·组织支持感的定义 | 第32-33页 |
| ·组织支持感的相关研究 | 第33-36页 |
| ·组织支持感的测量 | 第36页 |
| ·领导-成员交换 | 第36-41页 |
| ·领导-成员交换的定义 | 第36-38页 |
| ·领导-成员交换的相关研究 | 第38-40页 |
| ·领导-成员交换的测量 | 第40-41页 |
| ·绩效 | 第41-45页 |
| ·绩效的定义 | 第41-42页 |
| ·任务绩效和周边绩效 | 第42-43页 |
| ·绩效的影响因素 | 第43-44页 |
| ·任务绩效和周边绩效的测量 | 第44-45页 |
| ·文献综述小结 | 第45-47页 |
| 3 研究设计 | 第47-64页 |
| ·研究假设 | 第47-55页 |
| ·大五人格与绩效的关系 | 第47-49页 |
| ·CQ与绩效的关系 | 第49-50页 |
| ·大五与CQ的关系 | 第50-51页 |
| ·CQ的中介作用 | 第51页 |
| ·LMX的缓冲作用 | 第51-53页 |
| ·POS的缓冲作用 | 第53-55页 |
| ·研究架构 | 第55-56页 |
| ·变量操作性定义 | 第56-57页 |
| ·问卷设计 | 第57-62页 |
| ·测量工具设计 | 第57页 |
| ·测量项目设计 | 第57-62页 |
| ·本章小结 | 第62-64页 |
| 4 数据收集与分析 | 第64-107页 |
| ·数据收集 | 第64页 |
| ·样本的描述性统计 | 第64-66页 |
| ·数据分析方法 | 第66页 |
| ·数据的统计描述 | 第66-67页 |
| ·信度分析 | 第67页 |
| ·量表效度分析 | 第67-76页 |
| ·效度分析的判断标准 | 第67-69页 |
| ·大五个性的效度分析 | 第69-71页 |
| ·文化智力的效度分析 | 第71-72页 |
| ·组织支持(POS)的效度分析 | 第72-73页 |
| ·LMX的效度分析 | 第73-74页 |
| ·绩效的效度分析 | 第74-76页 |
| ·控制变量分析(ANOVA) | 第76-81页 |
| ·性别对于各变量的影响 | 第77-78页 |
| ·年龄、司龄及岗位对于各变量的影响 | 第78-81页 |
| ·相关分析 | 第81-84页 |
| ·中介效应的验证 | 第84-92页 |
| ·大五对绩效的影响 | 第84-86页 |
| ·大五个性对CQ的影响 | 第86-87页 |
| ·CQ对绩效的影响 | 第87-89页 |
| ·CQ的中介作用分析 | 第89-92页 |
| ·缓冲效应的验证 | 第92-100页 |
| ·LMX的缓冲效应检验 | 第93-97页 |
| ·POS的缓冲效应检验 | 第97-100页 |
| ·研究假设的检验结论 | 第100-106页 |
| ·本章小结 | 第106-107页 |
| 5 研究结论与展望 | 第107-115页 |
| ·研究结论 | 第107-111页 |
| ·学术价值与实践意义 | 第111-113页 |
| ·学术价值 | 第111-112页 |
| ·实践意义 | 第112-113页 |
| ·研究不足与展望 | 第113-115页 |
| 参考文献 | 第115-125页 |
| 附录 中方外派员工调查问卷 | 第125-131页 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第131页 |
