A石油公司零售跨界共享营销模式研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 导论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10页 |
| 1.2 框架结构和研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 框架结构 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 创新之处 | 第11-12页 |
| 第2章 相关概念理论 | 第12-16页 |
| 2.1 共享经济 | 第12-13页 |
| 2.1.1 共享经济概念 | 第12页 |
| 2.1.2 共享经济起源 | 第12页 |
| 2.1.3 共享经济机制 | 第12-13页 |
| 2.2 跨界营销 | 第13-16页 |
| 2.2.1 跨界营销概念 | 第13页 |
| 2.2.2 跨界营销起源 | 第13-14页 |
| 2.2.3 跨界营销分类及原则 | 第14-16页 |
| 第3章 成品油零售行业营销概况 | 第16-21页 |
| 3.1 成品油零售市场概况 | 第16-19页 |
| 3.1.1 全国成品油零售市场环境 | 第16页 |
| 3.1.2 A石油公司所处市场环境 | 第16-18页 |
| 3.1.3 A与B石油公司指标对比 | 第18-19页 |
| 3.2 成品油零售营销现状 | 第19-21页 |
| 第4章A石油公司营销体系分析 | 第21-28页 |
| 4.1 会员制营销体系建立 | 第21-25页 |
| 4.1.1 会员制产生的背景 | 第21-22页 |
| 4.1.2 会员制的技术及管理架构 | 第22-23页 |
| 4.1.3 会员制目前成果 | 第23页 |
| 4.1.4 会员制发展瓶颈 | 第23-25页 |
| 4.2 会员制营销体系升级 | 第25-28页 |
| 4.2.1 客户群体条件 | 第25-26页 |
| 4.2.2 商业合作开展 | 第26-27页 |
| 4.2.3 线上线下互动 | 第27-28页 |
| 第5章A石油公司营销模式设计 | 第28-38页 |
| 5.1 企业发展定位 | 第28页 |
| 5.2 合作企业选择 | 第28-30页 |
| 5.2.1 目前的合作企业 | 第28-29页 |
| 5.2.2 合作企业建议 | 第29-30页 |
| 5.3 营销创新模式设计 | 第30-37页 |
| 5.3.1 顾客群体细分理论 | 第30-31页 |
| 5.3.2 A石油公司顾客群体细分 | 第31-33页 |
| 5.3.3 营销方案设计 | 第33-37页 |
| 5.4 风险控制 | 第37-38页 |
| 5.4.1 增加双向互动 | 第37页 |
| 5.4.2 保持不断创新 | 第37页 |
| 5.4.3 完善制度建设 | 第37-38页 |
| 第6章A石油公司零售营销应用 | 第38-41页 |
| 6.1 战略地位 | 第38页 |
| 6.2 应用建议 | 第38-40页 |
| 6.3 研究启示 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第43-44页 |
