| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 导论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-16页 |
| 1.1.1 ERP的概念 | 第10-13页 |
| 1.1.2 ERP的特点 | 第13-14页 |
| 1.1.3 ERP实施背景 | 第14-16页 |
| 1.2 研究意义 | 第16页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第16页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第16页 |
| 1.3 研究目标 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法和路径 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.2 研究路径 | 第17-18页 |
| 1.5 主要观点及框架介绍 | 第18-19页 |
| 1.5.1 本文主要观点 | 第18页 |
| 1.5.2 本文框架介绍 | 第18-19页 |
| 第2章 文献综述 | 第19-22页 |
| 2.1 国外文献综述 | 第19-20页 |
| 2.2 国内文献综述 | 第20-22页 |
| 第3章 ERP系统在企业财务管理活动中的作用 | 第22-29页 |
| 3.1 丰富会计核算职能 | 第22-23页 |
| 3.2 构建一体化平台 | 第23-28页 |
| 3.2.1 成本管理 | 第24-25页 |
| 3.2.2 资金管理 | 第25-26页 |
| 3.2.3 预算管理 | 第26页 |
| 3.2.4 往来管理 | 第26-28页 |
| 3.3 推进智能决策，实行全面管理 | 第28-29页 |
| 3.3.1 信息透明，推进智能决策 | 第28页 |
| 3.3.2 信息集中，实行全面管理 | 第28-29页 |
| 第4章 ERP在我国财务管理方面的应用及分析——以A公司为例 | 第29-43页 |
| 4.1 A公司背景 | 第29-32页 |
| 4.1.1 公司概况 | 第29-30页 |
| 4.1.2 公司没有建立ERP之前的管理方面面临的困境 | 第30-31页 |
| 4.1.3 公司建立ERP系统之前的需求分析 | 第31-32页 |
| 4.2 解决方案-ERP项目实施 | 第32-36页 |
| 4.2.1 企业规模与ERP选型 | 第32-35页 |
| 4.2.2 Y公司对企业ERP系统的设计 | 第35-36页 |
| 4.3 企业ERP项目实施过程 | 第36-40页 |
| 4.3.1 ERP系统模块的建立 | 第36-38页 |
| 4.3.2 系统基础设置 | 第38页 |
| 4.3.3 财务管理处理 | 第38-39页 |
| 4.3.4 标准化财务数据 | 第39页 |
| 4.3.5 人员操作培训 | 第39页 |
| 4.3.6 系统运行及维护 | 第39-40页 |
| 4.4 ERP实施效果—在财务管理中所起的作用 | 第40-41页 |
| 4.4.1 财务信息披露更便捷，质量更高 | 第40页 |
| 4.4.2 生产和管理更规范、高效 | 第40-41页 |
| 4.4.3 部门职责与绩效更加明确 | 第41页 |
| 4.4.4 生产规划与预算安排，助力企业决策 | 第41页 |
| 4.5 ERP实施效果分析 | 第41-42页 |
| 4.5.1 ERP项目总结 | 第41页 |
| 4.5.2 项目实施具体成效 | 第41-42页 |
| 4.6 ERP在使用过程中的改进方向 | 第42-43页 |
| 4.6.1 加强对财务信息化的重视和支持 | 第42-43页 |
| 4.6.2 个性化ERP，满足“财务创新” | 第43页 |
| 第5章 结论与不足 | 第43-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第43-44页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第48-49页 |