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文学作品产业化的商业模式研究--以网络文学作品为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9页
    1.2 文献综述第9-13页
        1.2.1 文学产业化的研究第9-11页
        1.2.2 商业模式的研究第11-12页
        1.2.3 研究评述第12-13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
2 相关概念与理论第15-21页
    2.1 相关概念第15-17页
        2.1.1 文学作品及其文学作品产业化第15-16页
        2.1.2 商业模式的概念第16-17页
    2.2 相关理论第17-21页
        2.2.1 价值链理论第17-18页
        2.2.2 多元经营理论第18-19页
        2.2.3 SWOT分析方法第19页
        2.2.4 商业模式理论第19-21页
3 文学作品产业化的环境分析第21-27页
    3.1 文学作品产业化的政策环境第21-22页
        3.1.1 文化产业振兴带来历史机遇第21-22页
        3.1.2 全民阅读立法促进行业发展第22页
    3.2 文学作品产业化的泛娱乐态势第22-27页
        3.2.1 泛娱乐成为文学作品产业化的趋势第22-24页
        3.2.2 围绕文学作品的跨界融合第24-26页
        3.2.3 文学相关企业间的竞争与合作共存第26-27页
4 文学作品产业化的商业模式分析第27-37页
    4.1 文学作品产业化的商业模式分类第27-28页
    4.2 自胜型商业模式分析第28-32页
        4.2.1 自胜型商业模式的特点第28-29页
        4.2.2 自胜型商业模式的SWOT分析第29-31页
        4.2.3 自胜型商业模式的运营策略第31-32页
    4.3 策划型商业模式分析第32-36页
        4.3.1 策划型商业模式的特点第32-34页
        4.3.2 策划型商业模式SWOT分析第34-35页
        4.3.3 策划型商业模式的运营策略第35-36页
    4.4 文学作品产业化运营的商业模式对比第36-37页
5 文学作品产业化运营与商务模式——以某文学网站为例第37-47页
    5.1 基本运营模式第37页
    5.2 文学作品生产第37-38页
    5.3 文学作品运营第38-39页
        5.3.1 明星作品运营第38-39页
        5.3.2 潜力作品运营第39页
        5.3.3 小众阅读市场的培育第39页
    5.4 作者运营第39-41页
        5.4.1 灵活和多样化的签约机制第40页
        5.4.2 中、小作者激励机制第40页
        5.4.3 明星作家打造机制第40-41页
    5.5 渠道运营第41-43页
        5.5.1 移动化第41-42页
        5.5.2 全渠道运营和智能推荐第42-43页
    5.6 全产业链运营第43-44页
        5.6.1 多种合作形式第43-44页
        5.6.2 完善自身产业链布局第44页
    5.7 产业化的盈利模式第44-47页
6 文学作品产业化商业模式存在的问题第47-53页
    6.1 版权问题第47-49页
        6.1.1 版权归属混乱第47-48页
        6.1.2 盗版、侵权现象严重第48-49页
    6.2 跨媒介互动存在误区第49-50页
        6.2.1 各产业环节不能有效配合第49页
        6.2.2 各衍生产品在营销上不能相互配合第49-50页
        6.2.3 同类改编作品互相干扰,挤占市场第50页
    6.3 运营方式粗放第50-51页
        6.3.1 迷信点击率,缺少对作品的深度分析第50页
        6.3.2 改编不恰当第50-51页
        6.3.3 周边产品价值未得到开发第51页
        6.3.4 缺少长期运营规划第51页
    6.4 内容质量重视不够第51页
    6.5 盲目利用资本第51-52页
    6.6 内容同质化严重第52-53页
7 文学作品产业化运营的对策与建议第53-59页
    7.1 保护版权,从保护促发展第53页
    7.2 增加可产业化文学作品的生产与储备第53-54页
        7.2.1 多样化的作家签约机制第53-54页
        7.2.2 强化版权合作第54页
    7.3 立体化的用户运营机制第54-55页
    7.4 完善产业链结构第55页
    7.5 建立文学作品质量评估机制第55-59页
8.结论与展望第59-61页
    8.1 结论第59页
    8.2 展望第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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