G保险公司绩效管理体系分析及优化研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义和目的 | 第12页 |
| 1.3 研究和实践现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状和企业实践情况 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状和企业实践情况 | 第14-15页 |
| 1.4 研究的方法和内容 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 绩效管理相关理论概述 | 第17-25页 |
| 2.1 绩效管理中的主要基本概念和相关理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 绩效的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 绩效考核的概念 | 第17页 |
| 2.1.3 绩效管理的概念 | 第17-19页 |
| 2.1.4 绩效考核与员工薪酬关系 | 第19-20页 |
| 2.2 绩效管理的主要工具 | 第20-25页 |
| 2.2.1 关键绩效指标KPI | 第20-21页 |
| 2.2.2 平衡计分卡 | 第21-23页 |
| 2.2.3 其他绩效考核工具 | 第23-25页 |
| 第3章 G保险公司绩效管理分析 | 第25-36页 |
| 3.1 公司结构及人力资源现状分析 | 第25-27页 |
| 3.2 公司绩效管理发展历程 | 第27-28页 |
| 3.3 公司绩效考核现状 | 第28-36页 |
| 3.3.1 G保险公司经营绩效考核方法 | 第28-34页 |
| 3.3.2 绩效管理中存在的问题 | 第34-36页 |
| 第4章 G保险公司绩效管理体系的优化 | 第36-56页 |
| 4.1 绩效管理体系的基本原则 | 第36-37页 |
| 4.2 制定公司战略目标 | 第37-38页 |
| 4.3 制定绩效管理计划 | 第38-40页 |
| 4.4 G保险公司的绩效考核体系的完善 | 第40-50页 |
| 4.4.1 公司经营绩效考核的优化 | 第40-43页 |
| 4.4.2 员工个人绩效考核体系的建设 | 第43-50页 |
| 4.5 绩效考核结果反馈及合理利用 | 第50-53页 |
| 4.6 绩效考核实施 | 第53-56页 |
| 4.6.1 绩效考核实施要点 | 第53页 |
| 4.6.2 G保险公司绩效考核实施 | 第53-56页 |
| 第5章 基于互联网思维的绩效管理平台探讨 | 第56-61页 |
| 5.1 G保险公司的互联网运营管理平台 | 第56-57页 |
| 5.2 G保险公司办公运营管理平台与绩效管理 | 第57-61页 |
| 5.2.1 运营管理平台在绩效管理中的运用 | 第57-59页 |
| 5.2.2 基于互联网的绩效管理平台的特点 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
