长城传媒公司人才培养问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研背究景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·相关理论综述 | 第9-12页 |
| ·论文的主要内容和技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 长城传媒公司人才培养现状 | 第14-26页 |
| ·长城传媒公司概况 | 第14-22页 |
| ·公司组织架构 | 第14-15页 |
| ·人才结构分析 | 第15-19页 |
| ·人才变化趋势 | 第19-22页 |
| ·长城传媒公司人才培养方法概况 | 第22-26页 |
| ·继续教育培养 | 第22-23页 |
| ·岗位细分培养 | 第23-26页 |
| 第三章 长城传媒公司人才培养存在问题分析 | 第26-38页 |
| ·高层管理人才培养方面 | 第26-29页 |
| ·企业培训机制落后 | 第26-27页 |
| ·绩效考核及激励工作不到位 | 第27-28页 |
| ·培养制度不完善 | 第28页 |
| ·培养经费投入不高 | 第28-29页 |
| ·中层管理人才培养方面 | 第29-31页 |
| ·企业培训缺乏针对性 | 第29-30页 |
| ·激励认识和执行力不够 | 第30页 |
| ·培养计划实施不充分 | 第30-31页 |
| ·采编人才培养方面 | 第31-34页 |
| ·不注重政治和新闻敏感度培养 | 第32页 |
| ·专业技能培养不全面 | 第32-33页 |
| ·忽视营销及赢利思想的培养 | 第33-34页 |
| ·技术人才培养方面 | 第34-38页 |
| ·技术人才培养认识不足 | 第34页 |
| ·技术人才激励培养不规范 | 第34-35页 |
| ·技术人才晋升空间不明确 | 第35-38页 |
| 第四章 长城传媒公司人才培养对策建议 | 第38-50页 |
| ·高层管理人才培养对策建议 | 第38-42页 |
| ·改善公司组织架构，注重高层管理人才分类培养 | 第38-39页 |
| ·建立高层管理人才绩效考核体系 | 第39-41页 |
| ·健全高层管理人才培养制度 | 第41-42页 |
| ·加大培养经费投入 | 第42页 |
| ·中层管理人才培养对策建议 | 第42-46页 |
| ·完善中层管理人才培训计划 | 第42-43页 |
| ·优化中层管理人才晋升体系 | 第43-45页 |
| ·制定全面的中层管理人才培养计划 | 第45-46页 |
| ·采编人才培养对策建议 | 第46-47页 |
| ·专业人才培养方法的利用 | 第46页 |
| ·专高校教育培养的结合 | 第46-47页 |
| ·技术人才培养对策建议 | 第47-50页 |
| ·提升对技术人才培养的认知 | 第47页 |
| ·优化公司技术人才激励培养对策 | 第47-48页 |
| ·拓宽技术人才晋升渠道 | 第48-50页 |
| 第五章 结论 | 第50-52页 |
| ·论文内容总结 | 第50页 |
| ·论文创新点和贡献 | 第50页 |
| ·论文不足和展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
