杭州工业类国有企业如何留住青年人才--以蓝孔雀纺织科技为例

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 引言	第7-11页
·选题背景、目的和意义	第7-10页
·研究内容与方法	第10-11页
2 理论综述	第11-23页
·人才流失	第11页
·国内研究现状与趋势	第11-13页
·国外研究现状与趋势	第13-15页
·激励理论	第15-23页
·内容型激励理论	第16-18页
·过程型激励理论	第18-19页
·行为改造型激励理论	第19页
·综合激励模式理论	第19-23页
3 杭州国有企业青年人才流失的现状	第23-33页
·杭州工业类国企青年人才流失总体情况	第23-25页
·人才流失的流向	第25-29页
·行业分布	第26-27页
·单位类型	第27-28页
·雇佣关系	第28-29页
·人才流失原因	第29-32页
·外部环境因素	第29-30页
·企业内部因素	第30-31页
·员工个人因素	第31-32页
·人才流失的影响	第32-33页
4 浙江蓝孔雀纺织科技青年人才流失问题解决案例	第33-49页
·蓝孔雀纺织科技简介	第33页
·蓝孔雀纺织科技现有人才状况	第33-34页
·蓝孔雀纺织科技青年人才流失原因调查	第34-36页
·蓝孔雀纺织科技对策与措施	第36-45页
·指导思想与理念	第37-39页
·完善绩效考核制度	第39-41页
·优化双重激励制度	第41-43页
·发挥企业文化激励	第43-44页
·加强职业发展激励	第44-45页
·浙蓝公司对策措施效果	第45-46页
·浙蓝公司经验启示	第46-49页
5 结论	第49-51页
·杭州异地搬迁国有企业青年人才挽留措施	第49-50页
·研究局限与展望	第50-51页
参考文献	第51-53页
附录	第53-59页
致谢	第59页