A公司人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文选题背景 | 第10-11页 |
| ·论文选题目的及意义 | 第11-12页 |
| ·选题的目的 | 第11页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·论文总体思路和研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文的总体思路 | 第15页 |
| ·论文的研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 中小民营企业人力资源管理相关理论 | 第17-23页 |
| ·中小民营企业概述 | 第17-18页 |
| ·中小民营企业概念 | 第17页 |
| ·中小民营企业主要特点 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理概述 | 第18-19页 |
| ·人力资源概念及特点 | 第18-19页 |
| ·人力资源管理含义和目标 | 第19页 |
| ·人力资源管理的基本职能 | 第19页 |
| ·中小民营企业人力资源管理概述 | 第19-21页 |
| ·中小民营企业人力资源管理的内容 | 第19-20页 |
| ·中小民营企业人力资源管理的特点 | 第20页 |
| ·中小民营企业人力资源管理的优势 | 第20页 |
| ·中小民营企业人力资源管理的难题 | 第20-21页 |
| ·人力资源管理理论 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 A公司人力资源管理现状和问题 | 第23-31页 |
| ·A公司简介 | 第23页 |
| ·A公司人力资源现状 | 第23-25页 |
| ·人力资源总量 | 第23页 |
| ·人力资源结构 | 第23-25页 |
| ·A公司人力资源管理现状 | 第25-27页 |
| ·A公司人力资源管理存在的主要问题 | 第27-30页 |
| ·缺少整体战略规划 | 第27-28页 |
| ·招聘机制僵化 | 第28页 |
| ·培训机制不完善 | 第28-29页 |
| ·员工绩效评价及考核体系不科学 | 第29页 |
| ·薪酬体系不合理 | 第29-30页 |
| ·企业文化建设不足 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 A公司人力资源管理问题成因分析 | 第31-37页 |
| ·生产规模经济不够 | 第31页 |
| ·家族化管理模式 | 第31-32页 |
| ·企业家管理素质不够 | 第32-33页 |
| ·员工待遇较低 | 第33-35页 |
| ·制度化管理不足 | 第35页 |
| ·人力资源管理人员专业水平欠缺 | 第35页 |
| ·人力资源管理的投入有限 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第5章 A公司人力资源管理对策 | 第37-45页 |
| ·建立人力资源管理的整体战略规划 | 第37-38页 |
| ·实现规模经济以加大对人力资源管理的投入 | 第38页 |
| ·改变家族化管理模式提升管理者素质 | 第38-39页 |
| ·设置专门的人力资源管理机构进行专业化管理 | 第39页 |
| ·抓好人力资源管理的制度建设 | 第39-43页 |
| ·完善招聘机制 | 第40-41页 |
| ·建立系统规范的教育培训体系 | 第41页 |
| ·建立有效的员工绩效评价及考核体系 | 第41-42页 |
| ·建立合理的薪酬体系和激励机制 | 第42-43页 |
| ·塑造具有特色的企业文化 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
