S公司竞争优势提升的战略选择
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究目标和意义 | 第9页 |
| ·研究方法与要领 | 第9-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-14页 |
| ·企业核心竞争力 | 第11-12页 |
| ·企业竞争优势 | 第12页 |
| ·竞争优势的三个流派 | 第12-14页 |
| 第3章 案例背景 | 第14-17页 |
| ·S 企业经营情况简介 | 第14页 |
| ·业务规模 | 第14页 |
| ·业务内容 | 第14-15页 |
| ·业务来源 | 第15页 |
| ·公司当前的主要问题 | 第15-17页 |
| 第4章 S 公司外部和内部环境分析 | 第17-34页 |
| ·企业外部环境分析研究 | 第17-21页 |
| ·国家宏观经济环境影响 | 第17-18页 |
| ·相关法律法规对行业的影响 | 第18页 |
| ·“五力模型”与行业竞争环境 | 第18-21页 |
| ·内部环境分析 | 第21-30页 |
| ·人力资源管理 | 第22-26页 |
| ·技术水平 | 第26-27页 |
| ·财务资源和能力 | 第27-28页 |
| ·商誉和品牌 | 第28-30页 |
| ·SWOT 分析 | 第30-31页 |
| ·S 公司的优势 | 第30页 |
| ·S 公司的机会 | 第30页 |
| ·S 公司的劣势 | 第30-31页 |
| ·S 公司的威胁 | 第31页 |
| ·GE 矩阵分析 | 第31-34页 |
| ·GE 矩阵 | 第31页 |
| ·S 公司的 GE 矩阵分析 | 第31-34页 |
| 第5章 S 公司竞争优势提升的战略规划与实施 | 第34-40页 |
| ·S 公司竞争优势提升的战略规划 | 第34页 |
| ·S 公司战略的规划与执行 | 第34-40页 |
| ·组织结构调整战略 | 第34-35页 |
| ·公司人力资源战略 | 第35-36页 |
| ·信息化建设战略 | 第36-37页 |
| ·资本运作战略 | 第37-38页 |
| ·企业文化战略 | 第38-39页 |
| ·品牌战略 | 第39-40页 |
| 第6章 结论与启示 | 第40-42页 |
| ·主要结论 | 第40页 |
| ·研究的启示 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
