COSO视角下的企业定价管理优化
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-11页 |
| 第2章 定价在企业运营中的重要作用 | 第11-19页 |
| ·市场营销中的定价决策 | 第11-15页 |
| ·价格及其特点 | 第11-12页 |
| ·影响企业定价的主要因素 | 第12-14页 |
| ·企业的主要定价策略 | 第14-15页 |
| ·优化企业定价管理的重要性与必要性 | 第15-19页 |
| ·企业定价管理的含义 | 第15页 |
| ·企业定价管理的基本目标 | 第15-16页 |
| ·优化定价管理的重要性与必要性 | 第16-19页 |
| 第3章 COSO 框架下的定价管理流程 | 第19-27页 |
| ·企业的内部控制与流程管理 | 第19-24页 |
| ·内部控制与流程管理的联系 | 第19-20页 |
| ·内控理论的发展及主流内控框架 | 第20-22页 |
| ·COSO 框架简介 | 第22-24页 |
| ·良好的企业定价管理如何确保内部控制目标的实现 | 第24-25页 |
| ·战略目标 | 第24页 |
| ·经营目标 | 第24页 |
| ·报告目标及合规目标 | 第24-25页 |
| ·企业定价管理同 COSO 构成要素间的相互联系 | 第25-27页 |
| ·内部环境 | 第25页 |
| ·风险评估 | 第25-26页 |
| ·控制活动 | 第26页 |
| ·信息与沟通 | 第26-27页 |
| ·监控 | 第27页 |
| 第4章 企业定价管理存在的问题及针对性建议 | 第27-31页 |
| ·企业定价管理现存的问题 | 第27-29页 |
| ·管理层重视不足 | 第27页 |
| ·组织结构设置不合理 | 第27-28页 |
| ·数据收集的有效性和正确性难以保证 | 第28-29页 |
| ·控制与效率的矛盾 | 第29页 |
| ·建议 | 第29-31页 |
| ·设立独立的定价部门，并明确其权责范围 | 第29-30页 |
| ·优化定价工具 | 第30页 |
| ·合理设置定价流程 | 第30-31页 |
| 第5章 案例分析 | 第31-36页 |
| ·案例背景 | 第31-33页 |
| ·案例分析及改进建议 | 第33-36页 |
| ·A 公司未建立良好的控制环境作为定价管理的基础 | 第33-34页 |
| ·A 公司定价依据单一，定价审核流程不够完善 | 第34页 |
| ·A 公司缺乏有效的定价沟通渠道及监督机制 | 第34-36页 |
| 第6章 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第39页 |
