| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| ·研究的目的 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·研究的内容及方法 | 第13-16页 |
| ·研究的内容 | 第13-14页 |
| ·研究的方法 | 第14-16页 |
| 第1章 相关研究理论概述 | 第16-21页 |
| ·企业战略管理概述 | 第16-19页 |
| ·企业战略管理的概念 | 第16页 |
| ·企业战略管理的发展历程及趋势 | 第16-19页 |
| ·企业专业化发展战略概述 | 第19-21页 |
| ·企业专业化发展战略的概念 | 第19-20页 |
| ·企业专业化发展战略的优势与特点 | 第20-21页 |
| 第2章 DC软件开发公司的发展状况及原发展战略存在的问题分析 | 第21-27页 |
| ·DC软件开发公司发展状况 | 第21-23页 |
| ·DC软件开发公司的发展历程 | 第21-23页 |
| ·DC软件开发公司的现状 | 第23页 |
| ·DC软件开发公司的原有发展战略 | 第23-25页 |
| ·DC软件开发公司原有发展战略存在的问题分析 | 第25-27页 |
| ·收入来源后续乏力 | 第25页 |
| ·人才培养过于专业化 | 第25-26页 |
| ·公司现有产品单一 | 第26-27页 |
| 第3章 DC软件开发公司的战略环境分析 | 第27-38页 |
| ·DC软件开发公司的外部环境分析 | 第27-31页 |
| ·社会环境 | 第27-28页 |
| ·政策环境 | 第28-29页 |
| ·经济环境 | 第29-30页 |
| ·行业环境 | 第30页 |
| ·市场环境 | 第30-31页 |
| ·DC软件开发公司的内部环境分析 | 第31-35页 |
| ·公司文化 | 第31-32页 |
| ·技术能力 | 第32-33页 |
| ·财务状况 | 第33-34页 |
| ·员工配置 | 第34-35页 |
| ·营销能力 | 第35页 |
| ·DC软件开发公司的SWOT分析 | 第35-38页 |
| 第4章 DC软件开发公司专业化发展战略的主要内容 | 第38-43页 |
| ·DC软件开发公司的使命定位和战略目标 | 第38-40页 |
| ·公司使命定位 | 第38页 |
| ·公司战略目标 | 第38-40页 |
| ·DC软件开发公司专业化发展战略的选择 | 第40-41页 |
| ·DC软件开发公司的专业化发展战略制定 | 第41-43页 |
| 第5章 DC软件开发公司专业化发展战略的实施及控制 | 第43-50页 |
| ·DC软件开发公司专业化发展战略的实施 | 第43-45页 |
| ·专业化产品研发 | 第43页 |
| ·集中公司现有资源 | 第43页 |
| ·市场开发与渗透 | 第43-44页 |
| ·相对多元化经营 | 第44页 |
| ·对专业人才的培养 | 第44页 |
| ·提供专业的售后服务 | 第44-45页 |
| ·DC软件开发公司专业化发展战略的战略控制 | 第45-50页 |
| ·优化组织结构 | 第45-46页 |
| ·完善绩效考核管理 | 第46-47页 |
| ·建立系统的激励机制 | 第47-48页 |
| ·塑造良好的企业文化 | 第48-49页 |
| ·关注企业外部环境 | 第49-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |