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Q所军品的现代生产方式研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 绪论第6-15页
   ·选题背景第6-7页
   ·研究目的和意义第7-8页
   ·国内外研究现状和发展趋势第8-13页
     ·国内研究现状及存在的问题第8-11页
     ·国外研究现状第11页
     ·发展趋势第11-13页
   ·课题研究内容和方法第13-15页
第二章 Q 所军品的生产组织概况第15-21页
   ·Q 所概况第15页
   ·Q 所组织机构设置第15-19页
   ·Q 所产品特点第19页
   ·Q 所军品的生产特点第19-21页
     ·多品种小批量的生产模式第19页
     ·生产与研发资源共用第19-20页
     ·产品质量及可靠性要求高第20页
     ·核心价值链集中关注研制和服务第20-21页
第三章 Q 所军品的生产组织现状分析第21-28页
   ·产品实现流程第21页
   ·生产组织现状第21-23页
   ·存在的问题第23-28页
     ·数据管理手段落后第23-25页
     ·新产品设计变更多第25-26页
     ·生产进度管理不佳第26-28页
第四章 Q 所军品生产组织问题的解决方案第28-51页
   ·信息化建设第28-31页
     ·军品生产特点对信息化建设提出的要求第28页
     ·Q 所信息化现状第28-29页
     ·后续信息化实施方案第29-31页
   ·并行产品开发第31-36页
     ·并行工程特点第31-32页
     ·新产品开发流程设计第32-36页
   ·多品种小批量生产方式第36-51页
     ·军品多品种小批量生产方式的方案研究第36-38页
     ·军品多品种小批量生产方式的实施办法第38-49页
     ·实施军品多品种小批量生产方式的效果预见第49-51页
第五章 结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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