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基于供应链管理的CLT公司库存控制研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-14页
   ·研究背景第7-8页
   ·国内外的研究现状第8-9页
   ·问题的提出第9-11页
     ·CLT 公司库存现状第9-10页
     ·CLT 公司库存问题提出第10-11页
   ·研究目标和研究内容第11-14页
     ·研究的目标第11页
     ·研究的内容第11-14页
第二章 供应链管理与库存控制第14-22页
   ·库存及库存控制的概念第14-16页
   ·供应链环境下影响库存控制的因素第16-20页
     ·“牛鞭效应”第16-18页
     ·供应链的不确定性第18-19页
     ·信息不对称性第19-20页
   ·供应链环境下的库存控制第20-21页
   ·本章小结第21-22页
第三章 基于多层次分析和物料需求的原材料库存控制策略第22-42页
   ·基于多层次分析的原材料库存控制策略第22-30页
     ·原材料库存分析法第22-23页
     ·多层次分析法第23-25页
     ·多层次库存分析法实例第25-30页
   ·订货管理第30-34页
     ·经济订货批量模型(EOQ)第30-32页
     ·订购点(ROP)第32-34页
   ·物料需求计划(MRP)第34-41页
     ·主生产计划(MPS)第34-36页
     ·物料清单(BOM)第36-37页
     ·物料需求计划流程以及应用第37-41页
   ·本章小结第41-42页
第四章 基于需求预测和 VMI 的产成品库存控制策略第42-56页
   ·基于需求预测的库存控制策略第42-49页
     ·需求预测的方法第42-44页
     ·需求预测实例第44-49页
   ·基于 VMI 的库存控制策略第49-54页
     ·供应商管理库存的基本理论第49-50页
     ·供应商管理库存实例第50-54页
   ·本章小结第54-56页
第五章 结论与展望第56-58页
   ·结论第56页
   ·展望第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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