| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| ·本文选题背景 | 第6页 |
| ·国内外价值流分析研究现状 | 第6-8页 |
| ·本文研究路线 | 第8-9页 |
| 第二章 价值流程图和生产线布局理论综述 | 第9-19页 |
| ·精益生产理论概述 | 第9-14页 |
| ·精益生产中的浪费 | 第14-15页 |
| ·精益生产的其他技术管理工具 | 第15-19页 |
| 第三章 VT 公司控制器工厂生产现状 | 第19-27页 |
| ·VT 公司背景简介 | 第19页 |
| ·VT 公司控制器厂现有生产现状 | 第19-25页 |
| ·VT 公司控制器厂生产中的问题 | 第25页 |
| ·生产线改善原则 | 第25-27页 |
| 第四章 VT 公司生产价值流分析 | 第27-39页 |
| ·价值流程图（Value Stream Mapping, VTM）分析 | 第27-29页 |
| ·价值流程图的绘制 | 第29-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第五章 精益生产在 VT 公司生产线改善的应用 | 第39-63页 |
| ·生产线布局的精益化 | 第39-44页 |
| ·VCS 生产线的生产效率精益化 | 第44-60页 |
| ·VCS 生产线精益改善后的监督与管理 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-63页 |
| 第六章 总结与展望 | 第63-65页 |
| ·总结 | 第63-64页 |
| ·展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |