| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| 第一节 研究课题的背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究的意义 | 第9页 |
| 第三节 研究方法和研究思路 | 第9-10页 |
| 第五节 研究结论的应用价值 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第11-17页 |
| 第一节 波特五力竞争力模型 | 第11-13页 |
| 一、供应商的议价能力（Bargaining Power of Suppliers) | 第11页 |
| 二、购买者的议价能力 (Bargaining Power of Buyers) | 第11-12页 |
| 三、新进入者的威胁（Threat of New Entrants） | 第12页 |
| 四、替代品的威胁 (Substitutes) | 第12-13页 |
| 五、同业竞争者的竞争程度 (Rivalry) | 第13页 |
| 第二节 SWOT 分析模型 | 第13-14页 |
| 第三节 市场细分理论 | 第14页 |
| 第四节 4P 营销理论 | 第14-15页 |
| 第五节 文献综述 | 第15-17页 |
| 一、铜行业营销策略国外研究现状及发展趋势 | 第15-16页 |
| 二、铜行业营销策略国内研究现状及发展趋势 | 第16-17页 |
| 第三章 云铜股份公司市场营销环境分析 | 第17-32页 |
| 第一节 云铜股份公司发展概况 | 第17-18页 |
| 一、历史沿革 | 第17页 |
| 二、主营业务 | 第17页 |
| 三、组织结构 | 第17-18页 |
| 四、发展方向 | 第18页 |
| 第二节 云铜股份公司营销现状分析 | 第18-20页 |
| 一、营销组织结构 | 第18-19页 |
| 二、区域销售市场分析 | 第19-20页 |
| 第三节 云铜股份公司产品市场营销环境分析 | 第20-32页 |
| 一、中国铜消费行业市场现状分析 | 第20-22页 |
| 二、中国铜冶炼加工行业竞争状况分析 | 第22-28页 |
| 三、云铜股份公司 SWOT 分析 | 第28-32页 |
| 第四章 云南铜业股份有限公司目标市场战略研究 | 第32-41页 |
| 第一节 营销目标与营销策略思路 | 第32页 |
| 第二节 目标市场战略 | 第32-37页 |
| 一、市场细分 | 第32-34页 |
| 二、目标市场选择 | 第34-35页 |
| 三、市场定位 | 第35-37页 |
| 第三节 风险控制 | 第37-41页 |
| 一、客户信用风险管控体系 | 第38页 |
| 二、风险控制 KPI 指标 | 第38-39页 |
| 三、标准合同 | 第39-40页 |
| 四、期货套期保值 | 第40-41页 |
| 第五章 结论和建议 | 第41-43页 |
| 第一节 研究结论 | 第41页 |
| 第二节 后续研究建议 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
