| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·论文研究目的及意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究路线及方法 | 第14-16页 |
| 2 相关文献综述 | 第16-31页 |
| ·供应商开发的定义、分类和作用 | 第16-19页 |
| ·供应商开发的定义 | 第16-17页 |
| ·供应商开发的分类 | 第17-18页 |
| ·供应商开发的作用 | 第18-19页 |
| ·关于供应商开发体系的研究综述 | 第19-30页 |
| ·供应商开发准则 | 第19-20页 |
| ·供应商信息来源 | 第20-21页 |
| ·供应商开发流程与模型 | 第21-24页 |
| ·供应商开发方法 | 第24-27页 |
| ·供应商信息整集 | 第27-28页 |
| ·供应商关系管理 | 第28-30页 |
| ·国内外研究回顾 | 第30-31页 |
| 3 B集团酒店开业定制品供应商开发体系现状与问题分析 | 第31-46页 |
| ·B集团旗下酒店开业筹备期采购需求类型 | 第31-36页 |
| ·B集团旗下酒店开业筹备期定制品采购流程 | 第36-40页 |
| ·B集团旗下酒店开业筹备期定制品采购特征 | 第40-42页 |
| ·B集团旗下酒店开业筹备期定制品采购供应商开发问题分析 | 第42-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 4 B集团酒店开业定制品供应商开发流程与评价体系优化 | 第46-73页 |
| ·B集团旗下酒店开业筹备期定制品供应商信息收集 | 第46-50页 |
| ·B集团旗下酒店开业定制品供应商信息收集方法 | 第46-49页 |
| ·B集团旗下酒店开业定制品供应商信息收集内容 | 第49-50页 |
| ·B集团旗下酒店开业筹备期定制品供应商开发流程优化方案 | 第50-53页 |
| ·B集团旗下酒店开业筹备期定制品供应商评价与选择 | 第53-72页 |
| ·供应商评价指标体系的建立 | 第53-55页 |
| ·确定各项指标评分标准 | 第55-61页 |
| ·确定各项指标权重 | 第61-65页 |
| ·构造供应商评价模型 | 第65-71页 |
| ·确定B集团旗下酒店开业定制品供应商评价等级 | 第71-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 5 B集团酒店开业定制品供应商分类与关系管理机制 | 第73-85页 |
| ·B集团旗下酒店开业筹备期定制品供应商信息库的创建 | 第73-77页 |
| ·B集团旗下酒店开业定制品采购供应商分类 | 第73-75页 |
| ·创建B集团旗下酒店开业定制品采购供应商信息库 | 第75-77页 |
| ·B集团旗下酒店开业筹备期定制品供应商关系管理机制 | 第77-84页 |
| ·B集团旗下酒店开业定制品供应商开发信息反馈机制 | 第77-81页 |
| ·B集团旗下酒店开业定制品供应商激励机制 | 第81-83页 |
| ·B集团旗下酒店开业定制品供应商战略性长期合作 | 第83-84页 |
| ·本章小结 | 第84-85页 |
| 6 总结与展望 | 第85-88页 |
| ·总结 | 第85-87页 |
| ·展望 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-94页 |
| 附录1 B集团新酒店开业定制品供应商的评价指标对比表 | 第94-98页 |
| 附录2 B集团新酒店开业定制品采购供应商模糊综合评价表 | 第98-99页 |
| 致谢 | 第99页 |
