| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的背景 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究与应用现状 | 第11-14页 |
| ·国外绩效评价体系的研究与应用现状 | 第11-13页 |
| ·国内绩效评价研究现状和趋势 | 第13-14页 |
| ·研究思路和方法 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 建筑施工企业绩效评价概述 | 第16-26页 |
| ·施工企业项目中绩效评价内容 | 第16-20页 |
| ·绩效 | 第16-18页 |
| ·绩效评价 | 第18-20页 |
| ·施工企业项目绩效评价的方法 | 第20-22页 |
| ·绩效评价的模式 | 第20-22页 |
| ·四种基本绩效评价方法的比较 | 第22页 |
| ·绩效评价过程中存在的问题 | 第22-26页 |
| ·重视不够,认可度低 | 第23页 |
| ·片面追求结果忽视过程的重要性 | 第23页 |
| ·考核过程形式化严重 | 第23-24页 |
| ·企业绩效评价机制和体系设计不科学 | 第24页 |
| ·员工缺乏系统的培训 | 第24页 |
| ·考核结果重奖轻罚 | 第24-25页 |
| ·绩效评价结果及应用存在局限 | 第25-26页 |
| 第三章 BT项目施工企业绩效评价的基本问题 | 第26-31页 |
| ·BT项目施工企业绩效评价的作用、必要性分析 | 第26-27页 |
| ·绩效评价的作用 | 第26页 |
| ·绩效评价的必要性 | 第26-27页 |
| ·BT项目施工企业绩效评价体系的构成 | 第27-29页 |
| ·财务维度指标 | 第27页 |
| ·内部流程维度指标 | 第27-28页 |
| ·员工维度指标 | 第28页 |
| ·客户维度指标 | 第28页 |
| ·创新维度指标 | 第28-29页 |
| ·BT项目施工企业绩效评价体系指标的影响因素分析 | 第29-31页 |
| ·行业特点对体系指标选取的影响 | 第29-30页 |
| ·企业规模对体系指标选取的影响 | 第30页 |
| ·实施成本对体系指标选取的影响 | 第30页 |
| ·人员素质对体系指标选取的影响 | 第30-31页 |
| 第四章 BT项目施工企业绩效评价体系的建立 | 第31-41页 |
| ·绩效评价体系的内容与建立流程 | 第31-33页 |
| ·绩效评价体系的内容 | 第31-32页 |
| ·绩效评价体系的建立流程 | 第32-33页 |
| ·建立BT项目企业绩效评价体系的基本因素 | 第33-35页 |
| ·企业结构优化的要求 | 第33页 |
| ·企业战略决策的要求 | 第33-34页 |
| ·企业对员工素质的要求 | 第34页 |
| ·员工薪酬分配的依据 | 第34-35页 |
| ·员工职业生涯规划的依据 | 第35页 |
| ·绩效评价的体系建立的目标 | 第35-37页 |
| ·考核结果与项目部领导班子奖金总额挂钩 | 第35-36页 |
| ·考核结果与项目部领导班子年度奖金预兑现挂钩 | 第36页 |
| ·考核结果与项目部领导班子奖惩挂钩 | 第36-37页 |
| ·考核结果与项目部领导班子个人奖金挂钩 | 第37页 |
| ·BT项目施工企业绩效评价体系的基本框架 | 第37-38页 |
| ·绩效评价制度 | 第37页 |
| ·绩效评价指标 | 第37-38页 |
| ·绩效评价标准 | 第38页 |
| ·BT项目施工企业绩效评价体系的构建 | 第38-41页 |
| ·评价指标的选择 | 第38-40页 |
| ·评价指标权重的确定 | 第40-41页 |
| 第五章 案例分析 | 第41-49页 |
| ·株洲职教城BT项目情况简介 | 第41-42页 |
| ·背景 | 第41页 |
| ·区位优势 | 第41页 |
| ·总体规划 | 第41-42页 |
| ·株洲市职教城BT项目绩效评价体系的建立 | 第42-48页 |
| ·职教城BT项目绩效评价制度的建立 | 第42页 |
| ·职教城BT项目绩效评价指标体系的整体架构 | 第42-43页 |
| ·职教城BT项目绩效相关评价指标的选择 | 第43-44页 |
| ·职教城BT项目绩效评价指标的计算及分析 | 第44-48页 |
| ·对案例的总体评价 | 第48-49页 |
| 第六章 BT项目施工企业绩效评价体系实施过程中要注意的若干问题 | 第49-51页 |
| ·要注重绩效评价体系构建先决条件的培育 | 第49页 |
| ·要注重决策者的决心的培育 | 第49页 |
| ·要注重全员绩效评价观念的培育 | 第49页 |
| ·要注重绩效评价实施机构的培育 | 第49页 |
| ·要注重绩效评价体系构建过程中的实施细节 | 第49-51页 |
| ·要注重绩效沟通 | 第49页 |
| ·要注重评价结果的原因分析 | 第49-50页 |
| ·防范绩效评价的负面影响 | 第50-51页 |
| 第七章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简历 | 第55页 |