S公司成本领先战略研究
| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·石油化工在国民经济中的重要性 | 第9页 |
| ·S公司面临的问题 | 第9-10页 |
| 第二章 理论和文献综述 | 第10-14页 |
| ·早期的战略管理思想 | 第10页 |
| ·竞争优势来源的两个视角 | 第10-12页 |
| ·行业组织视角 | 第11页 |
| ·资源基础视角 | 第11-12页 |
| ·竞争战略的类型 | 第12-14页 |
| 第三章 外部环境分析 | 第14-31页 |
| ·S公司概况 | 第14页 |
| ·PEST分析 | 第14-20页 |
| ·政治(Political) | 第14-15页 |
| ·经济(Economic) | 第15-18页 |
| ·社会(Social) | 第18-19页 |
| ·技术(Technological) | 第19-20页 |
| ·五力模型分析 | 第20-30页 |
| ·新进入者威胁 | 第20-22页 |
| ·供方议价能力 | 第22-24页 |
| ·买方议价能力 | 第24-25页 |
| ·替代品威胁 | 第25-26页 |
| ·现有行业竞争对手竞争 | 第26-30页 |
| ·S公司机会和威胁总结 | 第30-31页 |
| ·机会 | 第30页 |
| ·威胁 | 第30-31页 |
| 第四章 内部环境分析 | 第31-41页 |
| ·实物资源 | 第31-32页 |
| ·管理资源 | 第32-33页 |
| ·文化资源 | 第33-34页 |
| ·人力资源 | 第34-36页 |
| ·技术资源 | 第36-37页 |
| ·地域资源 | 第37-38页 |
| ·财务资源 | 第38-40页 |
| ·S公司优势和劣势总结 | 第40-41页 |
| ·优势 | 第40页 |
| ·劣势 | 第40-41页 |
| 第五章 战略竞争设计 | 第41-48页 |
| ·SWOT分析 | 第41-42页 |
| ·业务层战略选择 | 第42-43页 |
| ·成本领先设计 | 第43-48页 |
| ·控制成本驱动因素 | 第43-45页 |
| ·改造价值链结构 | 第45-48页 |
| 第六章 结论和建议 | 第48-51页 |
| ·研究结论 | 第48-49页 |
| ·主要特色 | 第49-50页 |
| ·局限性和建议 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 卷内备考表 | 第53页 |
