| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·论文技术路线 | 第17-18页 |
| 2 建筑企业海外本土化经营理论分析 | 第18-24页 |
| ·本土化经营的内涵 | 第18-19页 |
| ·本土化经营相关理论 | 第19-21页 |
| ·跨文化管理理论 | 第19-20页 |
| ·价值链理论 | 第20-21页 |
| ·本土化经营的过程 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 3 我国建筑企业海外发展概况及本土化经营动因分析 | 第24-30页 |
| ·我国建筑企业海外发展概况 | 第24-27页 |
| ·建筑企业海外本土化经营动因 | 第27-29页 |
| ·适应东道国环境 | 第27-28页 |
| ·落实企业的全球化战略 | 第28页 |
| ·增强对企业的信任感 | 第28页 |
| ·塑造良好的外部经营环境 | 第28页 |
| ·树立品牌营销 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 4 我国建筑企业海外本土化经营战略分析及经验启示 | 第30-46页 |
| ·建筑企业海外本土化经营战略表现 | 第30-36页 |
| ·人力资源本土化 | 第30-31页 |
| ·营销本土化 | 第31-32页 |
| ·采购本土化 | 第32-33页 |
| ·技术标准本土化 | 第33页 |
| ·企业协同本土化 | 第33-34页 |
| ·资本运营本土化 | 第34-35页 |
| ·企业文化本土化 | 第35-36页 |
| ·国内外建筑企业及其他行业本土化经营的经验启示 | 第36-45页 |
| ·国内外建筑企业经验启示 | 第36-39页 |
| ·国内外其他行业经验启示 | 第39-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 5 提升我国建筑企业海外本土化经营能力的措施及建议 | 第46-54页 |
| ·政府层面 | 第46-47页 |
| ·内部保障 | 第46-47页 |
| ·外部保障 | 第47页 |
| ·建筑企业层面 | 第47-52页 |
| ·改变经营管理模式 | 第47-48页 |
| ·强化属地化经营理念 | 第48-49页 |
| ·加强企业间的合作 | 第49-50页 |
| ·加强与东道国的文化交流 | 第50-51页 |
| ·改变人才聘用理念 | 第51-52页 |
| ·行业协会层面 | 第52-53页 |
| ·强化信息服务职能 | 第52页 |
| ·推动与国际资质标准的相互认证 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 6 结论与展望 | 第54-56页 |
| ·论文研究总结 | 第54页 |
| ·展望及进一步研究的建议 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |