中国移动天津公司集团客户营销策略分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·课题研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·论文主要内容与框架 | 第9-10页 |
| ·相关理论 | 第10-12页 |
| 第二章 天津移动的集团客户营销现状分析 | 第12-20页 |
| ·天津移动的集团客户情况简介 | 第12页 |
| ·天津移动的集团客户市场营销现状 | 第12-20页 |
| ·集团客户市场细分 | 第12-14页 |
| ·现行营销策略 | 第14-16页 |
| ·营销中存在的问题 | 第16-20页 |
| 第三章 天津移动集团客户市场营销环境分析 | 第20-30页 |
| ·需求环境 | 第20-21页 |
| ·竞争环境 | 第21页 |
| ·企业自身环境 | 第21-23页 |
| ·企业的 SWOT 模型 | 第23-30页 |
| ·优势 | 第23-25页 |
| ·劣势 | 第25-26页 |
| ·机会 | 第26页 |
| ·威胁 | 第26-30页 |
| 第四章 天津移动集团客户营销策略改进建议 | 第30-38页 |
| ·集团客户目标市场定位 | 第30页 |
| ·营销策略改进建议 | 第30-38页 |
| ·产品策略 | 第30-33页 |
| ·价格策略 | 第33页 |
| ·渠道策略 | 第33-34页 |
| ·促销策略 | 第34-35页 |
| ·人员策略 | 第35-36页 |
| ·物质环境策略 | 第36页 |
| ·过程策略 | 第36-38页 |
| 第五章 营销策略的实施 | 第38-42页 |
| ·公司核心业务的支撑 | 第38-39页 |
| ·集团客户管理改进 | 第39-42页 |
| 第六章 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
