S房地产公司薪酬体系的优化研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景及选题的意义 | 第8-11页 |
| ·国内外薪酬研究综述 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文的研究思路与技术路线 | 第14-16页 |
| 2 薪酬概念及相关理论综述 | 第16-24页 |
| ·薪酬的概念 | 第16-18页 |
| ·薪酬理论综述 | 第18-21页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第21-22页 |
| ·薪酬确定的影响因素 | 第22-23页 |
| ·研究现状评价 | 第23-24页 |
| 3 S房地产公司薪酬体系的现状分析 | 第24-53页 |
| ·公司基本情况概述 | 第24-25页 |
| ·公司人力资源管理现状分析 | 第25-32页 |
| ·公司内部薪酬问卷调查分析 | 第32-50页 |
| ·S公司的薪酬体系管理现状分析综述 | 第50-53页 |
| 4 S房地产公司薪酬体系的优化设计 | 第53-86页 |
| ·薪酬体系优化设计总体规划 | 第53-56页 |
| ·组织结构优化设计 | 第56-59页 |
| ·岗位分析 | 第59-61页 |
| ·岗位评估 | 第61-63页 |
| ·岗位评价要素赋值 | 第63-70页 |
| ·薪酬结构的优化设计 | 第70-82页 |
| ·奖金与绩效管理优化 | 第82-84页 |
| ·福利管理优化 | 第84页 |
| ·薪酬体系优化综述 | 第84-86页 |
| 5 S公司薪酬体系优化后的实施保障与建议 | 第86-89页 |
| ·围绕企业的战略目标实施管理 | 第86页 |
| ·做好内部培训与沟通 | 第86-87页 |
| ·试行与反馈相结合 | 第87页 |
| ·强化预算与控制 | 第87-88页 |
| ·注重企业文化的有效建设 | 第88-89页 |
| 6 结论与展望 | 第89-91页 |
| ·研究结论 | 第89-90页 |
| ·研究局限与展望 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-93页 |
| 附录 | 第93-96页 |
| 致谢 | 第96页 |
