SPA服装零售企业买货管理
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·本文研究的背景 | 第10-13页 |
| ·SPA 服装企业 | 第10-11页 |
| ·国内 SPA 服装企业的现状 | 第11-13页 |
| ·国内 SPA 服装企业存在的主要问题 | 第13-14页 |
| ·本文研究的意义 | 第14-15页 |
| 第2章 SPA 零售服装企业买货流程 | 第15-34页 |
| ·买货管理流程 | 第15-19页 |
| ·买货团队组合 PMA | 第15-16页 |
| ·零售服装采购循环 | 第16-19页 |
| ·销售计划制定流程 | 第19-34页 |
| ·零售服装企业的组织架构 | 第19-21页 |
| ·销售计划循环 | 第21-29页 |
| ·计划会议 | 第29-34页 |
| 第3章 SPA 服装零售企业买货管理方法 | 第34-50页 |
| ·买货管理介绍 | 第34页 |
| ·标签价格销售比例法 | 第34-36页 |
| ·总额倒推法 | 第36-39页 |
| ·OTB 法 | 第39-50页 |
| 第4章 买货管理中的销售预测和库存设定 | 第50-73页 |
| ·销售预测的影响因素 | 第50-51页 |
| ·销售预测的程序 | 第51-52页 |
| ·销售预测的方法 | 第52-71页 |
| ·总体层次 | 第52-55页 |
| ·产品层次 | 第55-64页 |
| ·预测结果的衡量和案例 | 第64-71页 |
| ·库存的设定 | 第71-73页 |
| 第5章 结论 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |