A公司战略绩效管理系统构建研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题的背景和选题的意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·研究的基本思路和研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究的基本思路 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文的结构和基本框架 | 第10-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-18页 |
| ·战略管理理论概述 | 第12-13页 |
| ·企业战略管理概念 | 第12页 |
| ·企业战略管理的层次 | 第12-13页 |
| ·绩效管理理论研究状况 | 第13-14页 |
| ·国外的研究状况 | 第13-14页 |
| ·国内的研究现状 | 第14页 |
| ·战略绩效管理系统 | 第14-15页 |
| ·战略绩效管理系统概念 | 第14页 |
| ·战略绩效管理系统的内容 | 第14-15页 |
| ·民营企业在战略绩效管理方面的观点 | 第15-16页 |
| ·战略绩效管理方法 | 第16-18页 |
| ·平衡计分卡的概述 | 第16页 |
| ·平衡计分卡的基本原理及理论框架 | 第16-17页 |
| ·平衡计分卡的主要内容 | 第17-18页 |
| 3 A公司战略与绩效管理现状分析 | 第18-28页 |
| ·A公司的现状及其发展战略 | 第18-21页 |
| ·A公司的背景及主营业务 | 第18页 |
| ·A公司组织结构及人力资源现状 | 第18-19页 |
| ·A公司的发展战略 | 第19-21页 |
| ·A公司绩效考核现状及其问题 | 第21-23页 |
| ·公司现行绩效考核的现状 | 第21-22页 |
| ·公司现行绩效考核存在的问题 | 第22-23页 |
| ·解决思路 | 第23页 |
| ·A公司实施战略绩效管理的必要性及其考量 | 第23-28页 |
| ·传统绩效管理与战略绩效管理的区别 | 第23-24页 |
| ·A公司实施战略绩效管理的必要性 | 第24-25页 |
| ·A公司实施战略绩效管理系统的现实考量 | 第25-28页 |
| 4 A公司战略绩效管理体系 | 第28-44页 |
| ·A公司战略绩效管理系统的设计 | 第28-33页 |
| ·A公司战略绩效管理系统设计的框架 | 第28-29页 |
| ·A公司战略绩效管理系统指标设计的标准 | 第29-30页 |
| ·A公司战略绩效管理系统指标体系设计 | 第30-33页 |
| ·A公司战略绩效管理系统的运行 | 第33-39页 |
| ·A公司绩效计划建立 | 第33-35页 |
| ·A公司绩效实施与管理 | 第35-36页 |
| ·A公司绩效考核 | 第36-39页 |
| ·A公司战略绩效管理系统运行的支持体系和责任体系 | 第39-44页 |
| ·A公司战略绩效管理系统的支持体系 | 第39-42页 |
| ·A公司战略绩效管理系统的责任体系 | 第42-43页 |
| ·成功实施战略绩效管理的前提条件 | 第43-44页 |
| 5 结论 | 第44-46页 |
| ·主要结论 | 第44-45页 |
| ·研究的不足和后续研究 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
