| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·现实意义 | 第13页 |
| ·研究内容与框架 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究框架 | 第14-16页 |
| ·研究方法及创新点 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 理论综述与研究假设 | 第17-39页 |
| ·组织支持综述 | 第17-20页 |
| ·组织支持理论的产生 | 第17页 |
| ·概念界定和维度划分 | 第17-19页 |
| ·组织支持的应用研究 | 第19-20页 |
| ·组织文化认同综述 | 第20-28页 |
| ·理论基础 | 第20-21页 |
| ·组织文化认同的概念界定 | 第21-22页 |
| ·组织文化认同的维度划分 | 第22-25页 |
| ·组织文化认同的前因变量 | 第25-26页 |
| ·组织文化认同的应用研究 | 第26-28页 |
| ·情绪工作综述 | 第28-34页 |
| ·概念界定和维度划分 | 第28-31页 |
| ·机理分析 | 第31-32页 |
| ·影响因素研究 | 第32-34页 |
| ·组织支持、组织文化认同和情绪工作关系研究及假设 | 第34-39页 |
| ·组织支持与情绪工作的关系研究及假设 | 第34页 |
| ·组织文化认同与情绪工作的关系研究及假设 | 第34-36页 |
| ·组织支持与组织文化认同的关系研究及假设 | 第36-37页 |
| ·组织文化认同的中介作用研究及假设 | 第37-38页 |
| ·模型构建 | 第38-39页 |
| 第3章 研究设计与数据收集 | 第39-44页 |
| ·调查问卷设计 | 第39页 |
| ·数据统计分析方法 | 第39页 |
| ·研究样本分析 | 第39-40页 |
| ·问卷的信度和效度 | 第40-44页 |
| ·组织支持量表信度效度检验 | 第40-42页 |
| ·组织文化认同量表信度效度检验 | 第42页 |
| ·情绪工作量表信度效度检验 | 第42-44页 |
| 第4章 数据分析与研究结果 | 第44-56页 |
| ·相关性分析 | 第44页 |
| ·组织支持对情绪工作的影响 | 第44-46页 |
| ·组织文化认同对情绪工作的影响 | 第46-47页 |
| ·组织支持对组织文化认同的影响 | 第47-49页 |
| ·组织文化认同在组织支持和情绪工作中的中介作用 | 第49-56页 |
| ·组织文化认同在组织支持和表层情绪行为间的中介作用 | 第49-52页 |
| ·组织文化认同在组织支持和深层情绪行为间的中介作用 | 第52-56页 |
| 第5章 结论分析与管理建议 | 第56-61页 |
| ·研究结论分析 | 第56-58页 |
| ·组织支持与情绪工作关系分析 | 第56页 |
| ·组织文化认同与情绪工作关系分析 | 第56-57页 |
| ·组织支持与组织文化认同关系分析 | 第57页 |
| ·组织文化认同的中介作用分析 | 第57-58页 |
| ·管理建议 | 第58-60页 |
| ·研究局限和展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-67页 |
| 附录 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第72页 |