G公司供应链管理的风险评估与改善研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-14页 |
·国外供应链管理的研究现状 | 第10-12页 |
·国内供应链管理的研究现状 | 第12-14页 |
·研究的目标及意义 | 第14-15页 |
·主要研究内容及研究方法 | 第15-17页 |
·主要研究内容 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-17页 |
第二章 供应链管理相关理论 | 第17-33页 |
·供应链管理概述 | 第17-21页 |
·供应链管理的概念 | 第17页 |
·供应链管理的主要领域和主要内容 | 第17-18页 |
·供应链管理的特点 | 第18-20页 |
·供应链风险管理 | 第20-21页 |
·供应链风险识别方法 | 第21-24页 |
·供应链合作 | 第21-22页 |
·波特五力竞争模型 | 第22页 |
·SWOT分析 | 第22-23页 |
·内外部因素评价矩阵 | 第23-24页 |
·供应链风险评估方法 | 第24-32页 |
·蒙特卡洛模拟法 | 第24-25页 |
·层次分析法 | 第25-26页 |
·人工神经网络 | 第26页 |
·模糊综合评价 | 第26-28页 |
·模糊影响图 | 第28-32页 |
·本章小结 | 第32-33页 |
第三章 G公司的基本情况和行业分析 | 第33-43页 |
·G公司基本情况 | 第33-37页 |
·G公司的历史沿革 | 第33-34页 |
·G公司经营范围和基本情况 | 第34-36页 |
·G公司未来的发展趋势 | 第36-37页 |
·电子产品制造业供应链分析 | 第37-41页 |
·电子产品制造业供应链主要特征 | 第37-39页 |
·电子产品制造业供应链发展趋势分析 | 第39-41页 |
·本章小结 | 第41-43页 |
第四章 G公司供应链管理风险识别及评估 | 第43-63页 |
·G公司供应链管理风险识别 | 第43-54页 |
·G公司所处的外部环境分析 | 第43-48页 |
·G公司内部资源分析 | 第48-51页 |
·G公司供应链管理的SWOT分析 | 第51-54页 |
·G公司供应链风险评价指标体系的建立 | 第54-55页 |
·基于模糊影响图的G公司供应链风险评估 | 第55-62页 |
·基于模糊影响图的供应链风险评估模型的构建 | 第55-57页 |
·模型的评价 | 第57-62页 |
·本章小结 | 第62-63页 |
第五章 G公司供应链采购和物流管理的分析与改善 | 第63-77页 |
·G公司供应链采购管理的问题分析与改善 | 第63-67页 |
·G公司供应链采购管理问题的分析 | 第63-65页 |
·G公司供应链采购管理的改善方案 | 第65-67页 |
·G公司供应链物流管理的问题分析与改善 | 第67-75页 |
·G公司供应链物流管理问题的分析 | 第67-72页 |
·G公司物流配送中心业务流程改善的基本思路 | 第72页 |
·G公司物流配送中心改善后的业务流程 | 第72-75页 |
·本章小结 | 第75-77页 |
第六章 结论与展望 | 第77-79页 |
·结论 | 第77页 |
·展望 | 第77-79页 |
致谢 | 第79-81页 |
参考文献 | 第81-85页 |
附录 攻读硕士期间发表学术论文 | 第85页 |