友欣公司技术创新战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·主要研究内容和研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 技术创新理论综述 | 第13-21页 |
| ·技术创新的内涵与类型 | 第13-16页 |
| ·技术创新的概念 | 第13页 |
| ·技术创新的基本类型 | 第13-15页 |
| ·技术创新的价值 | 第15-16页 |
| ·技术创新的战略理论综述 | 第16-21页 |
| ·技术创新的战略特征 | 第16-17页 |
| ·技术创新战略的基本步骤 | 第17-18页 |
| ·技术创新的作用 | 第18-21页 |
| 第三章 友欣公司竞争环境分析 | 第21-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-25页 |
| ·政治环境 | 第22-23页 |
| ·法律环境 | 第23页 |
| ·经济环境 | 第23-24页 |
| ·技术环境 | 第24-25页 |
| ·社会文化环境 | 第25页 |
| ·煤质行业环境分析 | 第25-30页 |
| ·新进入者 | 第26页 |
| ·买方讨价还价 | 第26-27页 |
| ·替代品 | 第27-28页 |
| ·供应商 | 第28页 |
| ·竞争对手分析 | 第28-30页 |
| ·市场分析 | 第30-35页 |
| ·市场容量分析 | 第30-31页 |
| ·市场方向及需求分析 | 第31-32页 |
| ·技术发展分析 | 第32-35页 |
| 第四章 友欣公司技术创新战略设计 | 第35-49页 |
| ·技术创新能力及存在问题的分析 | 第35-40页 |
| ·友欣企业介绍 | 第35页 |
| ·友欣技术创新的现状 | 第35-36页 |
| ·友欣技术开发组织结构 | 第36页 |
| ·友欣技术创新能力分析 | 第36-37页 |
| ·友欣技术创新存在的问题 | 第37-40页 |
| ·友欣技术创新战略定位 | 第40-49页 |
| ·技术创新的类型 | 第40-42页 |
| ·评价友欣技术创新的优势与劣势 | 第42-44页 |
| ·友欣技术创新战略制定 | 第44-49页 |
| 第五章 友欣公司技术创新战略的实施与控制 | 第49-59页 |
| ·友欣公司技术创新战略的实施 | 第49-56页 |
| ·完善组织架构 | 第49-50页 |
| ·推动创新观念和创新意识 | 第50-52页 |
| ·建立研发部门创新机制 | 第52-53页 |
| ·改善新产品开发流程 | 第53-55页 |
| ·多模式的模仿创新 | 第55-56页 |
| ·战略实施的风险控制 | 第56-59页 |
| ·防范产品开发风险 | 第56页 |
| ·加强技术管理管控风险 | 第56页 |
| ·加强知识产权的保护 | 第56-59页 |
| 第六章 结论 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
