宁夏A供电公司员工培训体系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·论文选题的背景及意义 | 第7页 |
| ·论文选题的背景 | 第7页 |
| ·论文选题的意义 | 第7页 |
| ·论文的研究思路和方法 | 第7-9页 |
| ·论文的研究思路 | 第7-8页 |
| ·论文的研究方法 | 第8-9页 |
| ·国内外企业培训的现状分析 | 第9-11页 |
| ·国外企业培训现状 | 第9-10页 |
| ·国内企业培训现状 | 第10-11页 |
| ·研究的特色和创新 | 第11-12页 |
| 第二章 员工培训相关理论及概念 | 第12-17页 |
| ·相关理论 | 第12-14页 |
| ·人力资源理论 | 第12页 |
| ·“Z型组织”理论 | 第12页 |
| ·战略人力资源管理理论 | 第12-13页 |
| ·马斯洛需求层次理论 | 第13页 |
| ·双因素激励理论 | 第13页 |
| ·成人学习理论 | 第13-14页 |
| ·基本概念 | 第14-17页 |
| ·培训的定义及发展趋势 | 第14页 |
| ·培训体系的定义 | 第14-15页 |
| ·有效企业培训体系的特点 | 第15-17页 |
| 第三章 宁夏A供电公司员工培训体系现状分析 | 第17-30页 |
| ·宁夏A供电公司简介 | 第17-21页 |
| ·宁夏A供电公司概况 | 第17页 |
| ·宁夏A供电公司的发展目标和核心价值观 | 第17-18页 |
| ·宁夏A供电公司的组织结构 | 第18页 |
| ·宁夏A供电公司的人力资源管理现状 | 第18-21页 |
| ·宁夏A供电公司员工培训体系现状 | 第21-24页 |
| ·培训制度体系 | 第21-22页 |
| ·培训课程体系 | 第22-23页 |
| ·培训资源体系 | 第23页 |
| ·培训运作流程 | 第23-24页 |
| ·宁夏A供电公司员工培训体系存在的问题分析 | 第24-30页 |
| ·培训需求分析方面 | 第25-26页 |
| ·培训内容方面 | 第26页 |
| ·培训方式方面 | 第26-27页 |
| ·培训效果评估方面 | 第27-28页 |
| ·培训考核与激励方面 | 第28-29页 |
| ·培训成果转化方面 | 第29-30页 |
| 第四章 宁夏A供电公司员工培训体系完善对策 | 第30-44页 |
| ·进行培训需求分析 | 第30-32页 |
| ·收集培训需求信息 | 第30-31页 |
| ·分析员工培训需求 | 第31-32页 |
| ·丰富培训内容 | 第32页 |
| ·丰富培训方式 | 第32-35页 |
| ·建立科学的培训效果评估体系 | 第35-37页 |
| ·培训效果评估方式 | 第35-37页 |
| ·培训效果评估提升策略 | 第37页 |
| ·建立合理的激励机制 | 第37-41页 |
| ·让培训贯穿员工职业生涯 | 第37-39页 |
| ·物质和精神的双重激励 | 第39-40页 |
| ·培养优秀技能人才 | 第40-41页 |
| ·促进培训成果转化 | 第41-44页 |
| 第五章 结论与建议 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简介 | 第49页 |
